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宋聯(lián)可
管理者的角色
定位
與認(rèn)知
執(zhí)行力
管理角色認(rèn)知 管理角色
定位
管理層的決策力 管理層的執(zhí)行力
孫平
企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——管理者角色
定位
企業(yè)管理
第一節(jié) 管理者角色
定位
一、 管理者必備基礎(chǔ) 1、自我
定位
（1）為什么要自我
定位
？ （2）自我
定位
的定義 （3）如何自我
定位
？ 2、 管理者心態(tài)
定位
二、 管理的
宋聯(lián)可
管理者的角色
定位
與認(rèn)知（兩天）
中層管理
管理角色認(rèn)知 ?領(lǐng)導(dǎo)對我的要求 ?下屬對我的期望 ?自己的真實感受 ?管理者的核心角色 ?優(yōu)秀管理者應(yīng)具備特質(zhì) ?成功管理者的行為習(xí)慣 ?經(jīng)典管理風(fēng)格 ?SLT分階
孫平
01
定位
管理（管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)）
企業(yè)管理
管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)：
定位
管理 課程背景：知止而后定，知適為管理！管理者認(rèn)知碎片，導(dǎo)致管理意識薄弱，職責(zé)不明，
定位
不清；管理狀態(tài)的忙亂，現(xiàn)實工作中到處救火，全職保姆，
田軍
企業(yè)產(chǎn)品
定位
和開發(fā)的米字戰(zhàn)略
品牌策劃
企業(yè)產(chǎn)品
定位
和開發(fā)的米字戰(zhàn)略 課程對象：公司策劃籌備期、創(chuàng)業(yè)初期、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期老板，產(chǎn)品開發(fā)、銷售部門等 詞匯舉例：米字解讀、子母要素、特長橫線、產(chǎn)品鎖定、營銷
田軍
企業(yè)產(chǎn)品
定位
和開發(fā)的米字戰(zhàn)略（擴(kuò)綱）
品牌策劃
企業(yè)產(chǎn)品
定位
和開發(fā)的米字戰(zhàn)略 一、課程背景 1、產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營的第一要素。一個企業(yè)選擇什么產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營直接決定企業(yè)成敗，特別在企業(yè)策劃籌備期、創(chuàng)業(yè)初期、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)
彭小東
贏在絕對的
定位
與品牌訓(xùn)練營
營銷管理
【課程目的】： 品牌
定位
是品牌識別體系的最前沿。 品牌
定位
是品牌與消費者溝通的策略性指導(dǎo)原則。 沒有正確清楚的品牌
定位
, 任何溝通活動就像沒有目標(biāo)的飛矢。 制定品牌
賈春濤
定位
營銷——區(qū)域社區(qū)代理商綜合能力提升
經(jīng)銷商管理
定位
營銷——區(qū)域社區(qū)代理商綜合能力提升 【課程背景】 “得渠道者得天下”，渠道建設(shè)與擴(kuò)展給運營商發(fā)展帶來無數(shù)的財富。伴隨3G帶來的一系列3G產(chǎn)品的營銷成為了渠道代理
朱華
村鎮(zhèn)銀行的市場
定位
與發(fā)展戰(zhàn)略
公司治理
村鎮(zhèn)銀行的市場
定位
與發(fā)展戰(zhàn)略 引言：從全面的角度看村鎮(zhèn)銀行
定位
1. 村鎮(zhèn)銀行的三大特點 2.
定位
的概念、定義內(nèi)涵與外延 3. 企業(yè)
定位
的實質(zhì)與目的 4. 市場定
蔣健才
城市戰(zhàn)略
定位
戰(zhàn)略管理
城市戰(zhàn)略
定位
主講：蔣健才 老師 主要收益： 掌握課程關(guān)于城市戰(zhàn)略
定位
的理論內(nèi)容 能夠理論聯(lián)系實際，初步形成城市
定位
的框架構(gòu)想 全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決
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