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產(chǎn)品經(jīng)理

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關(guān)鍵詞產(chǎn)品經(jīng)理

平均課酬 19545

講師 22

視頻 9

課程 43

授課見證 104

張永杰產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉

項目管理

　課程大綱產(chǎn)品經(jīng)理的第一項修煉：產(chǎn)品管理的全局打造全方位的產(chǎn)品管理體系對產(chǎn)品管理體系的八大建議產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式做好三大分離：產(chǎn)品線與資源線商業(yè)決

張永杰卓越的產(chǎn)品經(jīng)理

項目管理

課程大綱產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品經(jīng)理的建議產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式案例研討：《成長的煩惱》業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足產(chǎn)品經(jīng)理和項

許徐產(chǎn)品經(jīng)理綜合營銷管理能力提升

營銷管理

一、案例分析：某案例公司成長的煩惱 1.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟 2.實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變二、市場部的職能產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位 1.市場部的主要任務(wù) 2.如何

王舒《產(chǎn)品經(jīng)理：專業(yè)向創(chuàng)新邁進》

職業(yè)規(guī)劃

時間內(nèi)容收益第一天上午引題：產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析  打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理  對產(chǎn)品經(jīng)理的建議  產(chǎn)品

陳煒然產(chǎn)品經(jīng)理的市場基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

營銷管理

課程大綱第一部分全面理解市場營銷 1、什么是市場營銷？ 2、營銷和銷售有什么區(qū)別？ 3、市場營銷的定義和職能 4、從三個層面來認(rèn)識市場營銷 5、從觀念角度理

管靜波《產(chǎn)品經(jīng)理：專業(yè)向創(chuàng)新邁進》

中層管理

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管靜波《產(chǎn)品經(jīng)理：專業(yè)向創(chuàng)新邁進》

中層管理

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陳煒然產(chǎn)品經(jīng)理技能培訓(xùn)

銷售技巧

課程大綱：第一部分產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型 1、如何認(rèn)識產(chǎn)品經(jīng)理？ 2、從產(chǎn)品生命周期看產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品全流程管理的作用 3、從產(chǎn)品行銷的角度看產(chǎn)品經(jīng)理的作

職場人必修：溝通策略為何成為進階剛需？

團隊建設(shè)溝通技巧團隊管理戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「

中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進階密鑰，重塑職場主動權(quán)

團隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費近 40% 的工作時間在

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