許徐,許徐講師,許徐聯(lián)系方式,許徐培訓師-【中華講師網】
    著名實戰(zhàn)營銷策劃專家,雄鷹營銷創(chuàng)始人。
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    著名實戰(zhàn)營銷策劃專家,雄鷹營銷創(chuàng)始人。

    江蘇,宿遷 50 ~ 60 歲
    1.企業(yè)培訓課程為《企業(yè)高效管理》 2.撐起一片天—民營企業(yè)職業(yè)經理人管控生死術 3.銷售團隊的凝聚力執(zhí)行力創(chuàng)造力 4.經銷商開發(fā)與管理 5.民營企業(yè)銷售業(yè)績全面提升----基于企業(yè)三力兩度的和諧統(tǒng)一
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    許徐:北京商學院市場營銷本科,南京大學、南京師范大學法律、中文本科雙學歷、中國人民大學EMBA(市場營銷方向) 

    職業(yè)資歷:歷任飛鶴奶粉北京區(qū)域市場經理、雀巢(中國)有限公司西南區(qū)域經理、聯(lián)合利華旗下和路雪(中國)有限公司執(zhí)行總裁、德隆集團總裁營銷助理等職,積累了豐富的市場運作經驗,實操過快速消費品,耐用工業(yè)品、連鎖超市、餐飲、娛樂、文化傳媒、房地產、高科技產品、 保健品、等諸多品類產品,從前期的產品立項、市場調研、到新品上市導入,樣板市場打造,全國市場招商,再到品牌規(guī)劃傳播和塑造,經歷了一個個企業(yè)與產品的生死與發(fā)達的軌跡和歷程,多年市場歷練和用血淚汗凝聚而成的市場經驗,可以對中國中小企業(yè)提供各個層面來源于實戰(zhàn)而又超越實戰(zhàn)的管理咨詢。 

    個人成就:中國實戰(zhàn)營銷派中堅人物,著名職業(yè)營銷經理人、資深實戰(zhàn)策劃人,中國生產力學會策劃專家 
    委員會專家委員,中山大學中國營銷研究中心特聘
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    [許徐]民營企業(yè)職業(yè)經理人管控生死術
    民營企業(yè)職業(yè)經理人管控生死術 課程概述 近30年的成長發(fā)展,中國的民營企業(yè)逐漸由家族治理轉變成公司化運作。而這中間,職業(yè)經理人的引進培育管控也逐漸成為棘手的問題,一方面是我國職業(yè)經理人市場不成熟,評價不完備不公信,造成大量眼高手低、說多做少的“水貨”充斥職業(yè)經理人市場。另一方面部分有職業(yè)道德,能力職業(yè)素質較強的職業(yè)經理人往往又很難跟白手起家的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家配合,人文觀念、意識形態(tài)、行為模式等各個方面
    2016-06-03
    [許徐] 品牌定位與策劃
    品牌定位與策劃 課程背景: 這是一個品牌的時代。 沒有品牌,你和你的企業(yè)將一文不值。 經濟高速增長的時代,企業(yè)最寶貴的是市場和品牌,而不是工廠和設備。 沒有自己的品牌,就只能靠OEM賺取微薄的利潤,近百萬人的富士康大陸工廠賺的錢不如一部蘋果6. 沒有自己的品牌,就會對經銷商或者供應商言聽計從,缺乏在商業(yè)合作中的話語權。 沒有自己的品牌,就總是聽見客戶喊貴而不是喊好,一提價就會喪失90%的客戶。
    2016-06-03
    [許徐]雄鷹營銷銷售技巧實戰(zhàn)訓練營(兩天版))
    雄鷹營銷銷售技巧實戰(zhàn)訓練營 課程前言: 不做誰的第二,只做唯一的自己。學習前輩頂尖營銷高手的經驗和教訓,融入自己近20年營銷生涯的血,淚,汗,將經典營銷理論提煉為實用工具。站在巨人和前輩的肩上,我們才能看的更高,走的更遠。我從銷售一線的業(yè)代做起,,深知兄弟姐妹妹們的迷茫,困惑和疑慮,我想和你們分享我的心酸和淚水,成敗與得失。如果再回到從前,還是與你們相伴。 --------雄鷹營銷創(chuàng)始人 民企業(yè)
    2016-06-03
    [許徐]百事通市場策劃課程定制化內訓課綱
    百事通市場策劃定制化內訓課綱(許徐講師版) 一課程目標: 1.1掌握基礎的策劃原理與方法,并能結合市場實際靈活運用。 1.2領會策劃思維和精髓,掌握策劃能力提升的有效方法。 1.3結合公司實際和產品特點,能夠策劃出一些有新意,有效果,有口碑的市場活動。 二課程方法: 2.1理論講解占20%,現場訓練和評點占60%.PK評判,互幫互評10%,課后輔導和能力訓練占10%。 三課程特色: 3.1微咨詢
    2016-05-31
    [許徐]經銷商開發(fā)與管理
    經銷商開發(fā)與管理 課程背景 管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。如何讓區(qū)域經理積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項銷售政策,如何在保證個人業(yè)績的同時更能帶領團隊提升整體業(yè)績,在企業(yè)經營中顯的尤為重要!沒有一個高
    2016-05-30
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