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smed講師課程
程學友
【開課通知】2017/12/16《SMED快速換模（線）生產技術應用》
質量管理
精益生產
精細化管理
培訓管理
項目管理
《SMED快速換模（線）生產技術應用》精益管理2017年12月16日 下午 14:00—18:00 佛山市南海區桂城寶石西路1號C時代3棟綜合樓4樓 課程對象企業
李忠
《快速換模SMED》
精益生產
現場管理
生產管理
精細化管理
課程介紹 【對象】企業基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者、設備部門與模具部門工程師 【課程優勢】 l 這是一門實用性、操作性并具的課程 l 這是一門對于
金昕煒
【金昕煒】標準作業、SMED與Layout布局設計
標準作業
smed
快速換模
layout
工廠布局
課程提綱： 一、標準作業 1、 量化 2、 標準化 3、 作業標準 4、 標準作業 二、 SMED快速切換 1、 SMED標準作業流程 2、 SMED四則 3、
王亞飛
如何有效地實施SMED
smed
精益生產
完成本課程后，您將能夠： ?解釋快速換型 (SMED) 工具的用途 ?描述實施快速換型 (SMED) 所涉及的步驟 ?了解快速換型 (SMED) 在推動績效方面所
田高峰
《工程分析與改善》《快速換線-SMED》
精益生產
現場管理
生產管理
1.問題意識(1d)：火眼金睛，問題挖掘，防患未然見實效； 2.工匠錘煉(1d)：改善的戰力提升，現場管理技能提升； 3.永攀高峰(1d)：挖掘金礦，提高利潤；
余偉輝
精益SMED快速換模（2）
精益生產
【培訓課題】：SMED快速換?！九嘤栒n時】：6小時【課程介紹】： 換模讓許多企業大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產效率。因為換線時間長，大家習慣與大批量生
余偉輝
精益SMED快速換模
精益生產
【培訓講師】：余偉輝（電話13928030335QQ:188333627助理電話13622963857 QQ:2412360481)【培訓課時】： 1天（6小時）【
余偉輝
精益SMED快速換模
精益生產
【培訓課時】：6小時【培訓對象】：廠長，生產經理，生產主管，設備工程師，精益主管，車間主任，工程師【課程介紹】：換模讓許多企業大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低
王霞斌
SMED(單分鐘換模）
精益生產
The mainly content will be covered as below:本課程主要圍繞以下一個大綱展開：1.什么叫做切換時間 Setup time
張永嘉
快速切換（SMED）實戰訓練課程
現場管理
【課程目標】通過兩天的學習，使參加培訓的學員了解快速切換的重要性,清晰快速切換的原理,掌握提高切換效率的方法,降低產品切換時間至少50%,轉變思維以實現工廠持續改進
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