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精益生產(chǎn)專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

TPM/SMED/Poka-Yoka/IE7Tools

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曾一直服務(wù)于電子，指導和培訓精益生產(chǎn)項目的實施！
其寫過多篇關(guān)于精益生產(chǎn)的論文發(fā)表到國內(nèi)主要的刊物上！
引領(lǐng)企業(yè)得過很多精益生產(chǎn)方面的獎項（Tnpm)
從事此行業(yè)已經(jīng)11年至今

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[王霞斌]Lean Model Warehouse: §Objective & Scope 4 §Overview of Lean Model Warehouse 5 - 6 §Lean Model Warehouse – Receiving Overview 7 - 8 §Receiving – Truck Scheduling and One Piece Flow 9 - 16 §Receiving – Supplier Barcod; 2017-11-26

[王霞斌]Lean supply chain training course: §Lean Supply Chain Focus 5 §Lean Supply Chain Kaizen Workshop Goals 6 §Overview 7 §LSC Initiatives – Integrated Demand Management (IDM) 8 §Levers For Managing Inventory 10 §IDM Business Processes; 2017-11-26

[王霞斌]7 ways: 1. 主要是應(yīng)用七種不同的評級標準針對同一個問題進行打分，最后選擇最優(yōu)的解決方案的一種方法。 2. 此項目必須有專業(yè)的團隊進行操作 3. 項目成員有來自不同部門的相關(guān)的人員，例如：品質(zhì)，生產(chǎn)，工程，人事; 2017-11-26

[王霞斌]價值流程圖在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用: 課程大綱主要如下：The mainly included as below :范圍和目的Scope & Objective關(guān)鍵受益 Key Benefits VSM 的重要性The importance of VSM 定義價值和浪費Defining Values and Wastes VSM時間的計算VSM Time Metrics Calculations7+1 浪費7 + 1 Dead; 2015-09-08

[王霞斌]SMED(單分鐘換模）: The mainly content will be covered as below:本課程主要圍繞以下一個大綱展開：1.什么叫做切換時間 Setup time definition 2. 為什么要進行切換，給我們帶來的好處 Why reduce setup time 3.典型的換摸活動 Typical Setup Activity 4.內(nèi)部，外部作業(yè)的定義和區(qū)分（如何外轉(zhuǎn)內(nèi)）Setup act; 2015-09-08

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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