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馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（52） 美容院如何預(yù)防年底的員工流失潮（下）
馬高參
店務(wù)管理系統(tǒng)
美容院
前兩期我們已經(jīng)分享了美容院員工流失的幾個原因，通過了解員工流失的人為或客觀因素，可以提前預(yù)防和制止因員工流失造成的顧客流失潮，從美容院的經(jīng)營管理角度上講，過分依賴
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈51美容院如何預(yù)防年底的員工流失潮(中）
馬高參
第四招：了解員工的真實需求。 不同性格的美容師，她三觀（世界觀、價值觀、人生觀）是有區(qū)別的。所謂價值觀，就是不同的事物在她心目中的位置重要性。相信大家能贊同這樣一
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（50） 美容院如何預(yù)防年底的員工流失潮（上）
馬高參
年難過、年難過、年年難過年年過！在美容行業(yè)越是接近年末了，美容院老板越是擔(dān)心自己的員工開始出現(xiàn)流失潮，那么，到底有什么好方法可以提前預(yù)防或留住這些優(yōu)秀員呢？ 第一
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（49） 美容院如何制定年度業(yè)績目標(biāo)任務(wù)
馬高參
店務(wù)管理
美容院
常言道：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。任何一個美容院要想良性持續(xù)的發(fā)展，就必須制定明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃，只有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)清晰了，才能有效引導(dǎo)員工的向心力和凝
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈48美容院業(yè)績達(dá)成的六要素是什么
馬高參
店務(wù)管理
美容院
顧客、項目、員工是影響美容院業(yè)績的鐵三角。 美容院首先要通過顧客這個要素來實現(xiàn)業(yè)績達(dá)成的。顧客數(shù)量越多，顧客重復(fù)購買力越頻繁，顧客年度消費總額越高，美容院業(yè)績就越
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（47） 美容院如何設(shè)計員工的績效考核制度
馬高參
店務(wù)管理
美容院
一、員工考核內(nèi)容 對美容院員工的考核，可概括為“德、能、勤、績”4個方面。“德”具體包括員工的品質(zhì)、思想作風(fēng)和職業(yè)道德?！澳堋敝饕竼T工自身的能力，具體包括行業(yè)基
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（46） 美容院如何設(shè)計打造第六維空間
馬高參
店務(wù)管理
美容院
美容院第六維空間主要是指美容院內(nèi)部裝修裝飾的風(fēng)格，是否能滿足顧客的審美需要，從而通過店內(nèi)的硬環(huán)境配合軟環(huán)境，共同打造成顧客的意識中的“夢幻空間”,美容院的裝修和裝
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈45美容院如何布置產(chǎn)品陳列來吸引刺激顧客消費
馬高參
關(guān)于美容院如何通過產(chǎn)品陳列的巧妙布置，來吸引和刺激到店的顧客主動咨詢或體驗產(chǎn)品，從而達(dá)成最終成交的目的呢？？ 1、產(chǎn)品柜整體布局 從進(jìn)門開始，由遠(yuǎn)到近來看，產(chǎn)品陳
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（43） 美容院老板需要能看懂哪幾個業(yè)務(wù)報表
馬高參
店務(wù)管理
美容院
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（43） 美容院老板需要能看懂哪幾個業(yè)務(wù)報表 編者：
馬高參
表格管理是統(tǒng)計學(xué)的一個重要學(xué)科，通過表格式陳列可以清晰表現(xiàn)出企業(yè)運營和管理
馬高參
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（44） 如何計算美容院的銷售和消耗的業(yè)績平衡比例
馬高參
店務(wù)管理
美容院
美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈（44） 如何計算美容院的銷售和消耗的業(yè)績平衡比例 編者：
馬高參
在具體計算美容院銷售業(yè)績和消耗業(yè)績平衡比例之前，我們要搞清楚兩個非常
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