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項(xiàng)目資金講師課程
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)/項(xiàng)目全生命周期現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項(xiàng)目資金
現(xiàn)金流
工程項(xiàng)目現(xiàn)金流
引之：分組對(duì)抗---項(xiàng)目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分：項(xiàng)目全生命周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑工程
項(xiàng)目資金
管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目資金
項(xiàng)目稅務(wù)
引子（全程穿插實(shí)際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“年度財(cái)務(wù)目標(biāo)”的項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“.....
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目“兩金”風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)收賬款的管控之道》課程
項(xiàng)目資金
應(yīng)收賬款
兩金
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因分析 一、哪些原因會(huì)導(dǎo)致結(jié)算困難和長期資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
全生命周期成本
項(xiàng)目資金
管控
引子： 第一章 管理案例與工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控思維 一、中國*建****的工程承建項(xiàng)目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制與資金管理暨案例解析》課程課綱
工程項(xiàng)目管理
工程財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目資金
管理
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效...........價(jià)值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化？ 三、各職
許愿
許愿老的《疫情下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算與
項(xiàng)目資金
暨利潤管理》線上課程
疫情下地產(chǎn)預(yù)算
地產(chǎn)預(yù)算調(diào)整
預(yù)算線上課程
引子： 第一節(jié) 以預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成 三、一流房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理
許愿
許愿老師的《高周轉(zhuǎn)下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算與
項(xiàng)目資金
暨利潤管理》
高周轉(zhuǎn)下的房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算
項(xiàng)目資金
利潤管理
第一節(jié) 以預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)............企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成 三、一流房..
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