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問題決策講師課程
蘇秦弘
《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時(shí)空系統(tǒng)建設(shè)管理模式》——企業(yè)經(jīng)營、運(yùn)作、管理、決策、用人、運(yùn)籌、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、危機(jī)應(yīng)對(duì)的系統(tǒng)智慧謀略。
企業(yè)文化
國學(xué)管理
易經(jīng)風(fēng)水
國學(xué)文化
公司治理
本課程是作者蘇秦弘原創(chuàng)的作品：《易經(jīng)六十四卦?企業(yè)文化六維時(shí)空系統(tǒng)建設(shè)管理模式》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)號(hào)：桂作-20-2016-A-000573。 易經(jīng)六十四卦管理智慧創(chuàng)新應(yīng)
彭于壽
（2016年最新）高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬
沙盤模擬
市場(chǎng)營銷
項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營管理
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策》 沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹 團(tuán)隊(duì)是所有組織改進(jìn)業(yè)績的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)正在改變著公司的面貌。 【課程簡介】 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策》沙盤模擬培訓(xùn)課
於丙才
《基于戰(zhàn)略決策的報(bào)表分析》
戰(zhàn)略決策
報(bào)表分析
課程背景： 財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)，它既是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營成果數(shù)字化的反映，也是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的載體。日本四大“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾經(jīng)指出：“財(cái)
謝輝
思維技術(shù) – 在合作中解決問題和決策的技術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
從問題出現(xiàn)到解決問題，是一個(gè)分階段的思維過程：先分析，再?zèng)Q策。 分析階段——看清楚全貌、理解本質(zhì)、找到根源。分析為決策指明正確的方向。如果分析錯(cuò)誤，后面的行動(dòng)方案
劉東
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與投融資決策
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
房地產(chǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與投融資決策 授課提綱 授課時(shí)長：1天，6小時(shí) 授課提綱： 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地產(chǎn)企業(yè)投融資決策 授課時(shí)長： 6小時(shí)（1天） 授課提綱： 一、房地產(chǎn)
常興
情商領(lǐng)導(dǎo)力——運(yùn)用情緒能量提高決策質(zhì)量
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
【課程收獲】： 作為管理者如果你期待提升個(gè)人影響力，改善決策質(zhì)量，掌握情緒的能力——課程將帶給你答案。通過課程體驗(yàn)進(jìn)一步了解情緒、選擇情緒和超越情緒對(duì)情緒有了一個(gè)全
曹曉峰
《企業(yè)戰(zhàn)略策劃、戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略管理》
戰(zhàn)略管理
一、課程背景： 一步走錯(cuò)，滿盤皆輸！尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)競(jìng)爭越來越白熱化的今天，如果戰(zhàn)略不當(dāng)或戰(zhàn)略失誤，將會(huì)給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)！ 一項(xiàng)調(diào)查反映企業(yè)成敗根源：
何岸
中層提高執(zhí)行力的八大關(guān)鍵-何岸培訓(xùn)提綱
戰(zhàn)略決策
《中層提高執(zhí)行力的八大關(guān)鍵》何岸老師培訓(xùn)提綱 主講老師: 何岸 中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、執(zhí)行力 培訓(xùn)專家 課程受眾: 企業(yè)高、中、基層管理團(tuán)隊(duì) 課程時(shí)間: 2天
何岸
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》培訓(xùn)提綱
戰(zhàn)略決策
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》培訓(xùn)提綱 主講老師: 領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、執(zhí)行力 訓(xùn)練專家 課程受眾: 總經(jīng)理，企業(yè)中高層管理人員，核心團(tuán)隊(duì)，及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工 課程時(shí)間
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
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