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目標(biāo)及計(jì)劃講師課程
楚曉暉
鼎甌集團(tuán)《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤模擬課程》--沙盤模擬楚曉暉
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
非財(cái)管理
沙盤模擬
執(zhí)行力
2020年8月15日沙盤模擬楚曉暉老師圓滿完成鼎甌集團(tuán)《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤模擬課程》。一家企業(yè)的文化特質(zhì)往往會體現(xiàn)在員工的精神面貌上，為這群有著“命不由天，奮楫向
楚曉暉
國網(wǎng)某市供電公司管理人員《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)-楚曉暉老師
非人力管理
沙盤模擬
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戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2020年8月14日沙盤模擬楚曉暉老師順利完成國網(wǎng)某市供電公司管理人員《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營管理內(nèi)容和運(yùn)營流
謝瑞寶
知行合一——目標(biāo)與計(jì)劃管理
中層管理
課程時間：2天 課程大綱 第一講：認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理 課堂活動：讓我認(rèn)識您（BINGO圖） 一、管理者日常工作常見的誤區(qū) 二、認(rèn)知目標(biāo)的作用 三、何為目標(biāo)管理 1
張恒
MTP7-2 : 管理者—目標(biāo)與計(jì)劃管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者—目標(biāo)與計(jì)劃管理 課程背景： 管理是人們進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)踐活動，目標(biāo)與計(jì)劃管理是人們的一項(xiàng)實(shí)際工作，一種行動。法約爾管理大師將管理活動分為“計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)
郭敬峰
《高效能的目標(biāo)與計(jì)劃管理》
目標(biāo)與計(jì)劃管理
高效能管理
《高效能的目標(biāo)與計(jì)劃管理》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員
劉峰松
目標(biāo)與計(jì)劃管理（在線2小時版）
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價(jià)值觀 v 組織與員工之間的關(guān)系表現(xiàn) v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì)：合作 2．目標(biāo)設(shè)置 v 目標(biāo)的來源 v
郭敬峰
《大變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》
工作目標(biāo)計(jì)劃
目標(biāo)計(jì)劃管理
《大變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員
周雋峰
目標(biāo)與計(jì)劃管理
中層管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)大綱： 第一單元：目標(biāo)設(shè)定 1. 目標(biāo)管理的八個層次 2. 目標(biāo)與管理階層關(guān)系 3. 目標(biāo)管理哲學(xué)關(guān)系 4. 目標(biāo)管理與設(shè)定 4.1什么是目標(biāo)管理 4.2目標(biāo)
錢科宇
《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理》 課程簡介
戰(zhàn)略管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
企業(yè)管理
【企業(yè)現(xiàn)狀】 為什么公司年度目標(biāo)經(jīng)常無法實(shí)現(xiàn)？ 為什么公司越做越大，效率卻越來越低？ 為什么公司無法有效推行績效考核？ 為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？ 為什么
【新媒體輿情處理實(shí)戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報(bào)
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時長：6小時（9:00-12:00，14:00-17:00） 適用對象：企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
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