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生產(chǎn)管理、講師課程
李忠
現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系及OEE提升作戰(zhàn) --Total Productive Maintenance
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理精要 1) 設(shè)備3大基本自然規(guī)律 ü 磨損 ü 故障發(fā)生率曲線 ü 檢修后的加速衰退曲線 2) 設(shè)備管理3大核心手段 ü 點(diǎn)檢 ü 保養(yǎng) ü
張甲琛
11月15-17號深圳課程現(xiàn)已開始報(bào)名~
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
績效管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
王貴林
電工職業(yè)技能培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
主要針對職業(yè)技能鑒定考試教學(xué)。 也可根據(jù)企業(yè)的具體情況，針對企業(yè)對工人技能要求調(diào)整課程設(shè)置，提高一線工人技能水平。
王貴林
電工安全技術(shù)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
安全技術(shù)取證培訓(xùn)，考取安監(jiān)局上崗證。
李忠
《浪費(fèi)消除與流程精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價(jià)值流優(yōu)化的深度實(shí)踐》
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
u 【課程背景】 毫無疑問，中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢不容樂觀，可謂嚴(yán)酷！隨著行業(yè)競爭的加劇、能源型材料價(jià)格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
詹長霖
9月23日~24日課程_解碼工業(yè)4.0大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
生產(chǎn)管理
商業(yè)模式
資策會 智慧製造 系列課程 課程名稱：解碼工業(yè)4.0大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用(工業(yè)局補(bǔ)助50%) 主辦單位：財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會 授課講師：詹長霖 博士 課程日期：20
李忠
供應(yīng)鏈視角的流程優(yōu)化與浪費(fèi)消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時(shí)代的挑戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
第一講：（1H） 當(dāng)今制造業(yè)“生死攸關(guān)”的挑戰(zhàn)與破解之道 1、2大生死攸關(guān)的挑戰(zhàn) ü 多品種、小批量、快交期的激變性訂單模式 ü 傳統(tǒng)大規(guī)模制造模式“3大慢速度”
王登虎
TWI-生產(chǎn)一線管理者培訓(xùn)
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
共分為四大課程： 1-工作指導(dǎo)—JI（Job Instruction） 2-工作改善—JM（Job Methods） 3-工作關(guān)系—JR（Job Relation
劉學(xué)元
班組長崗位勝任力提升
企業(yè)管理
生產(chǎn)管理
人力資源
一、培訓(xùn)背景班組是企業(yè)組織的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的基本作業(yè)單位，推進(jìn)班組建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、提高核心競爭力的需要。班組長作為企業(yè)基本組織的負(fù)責(zé)人，對于班
孫彥東
工藝危害分析PHA
化工
石油礦產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
第一部分：工藝安全管理定義與標(biāo)準(zhǔn) 切爾諾貝利和博帕爾災(zāi)難事故 工藝安全管理PSM定義 基于風(fēng)險(xiǎn)的工藝安全管理RBPS策略 國內(nèi)外工藝安全管理法規(guī) 國內(nèi)企業(yè)工藝安全
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