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戰(zhàn)略規(guī)劃；講師課程
劉春華
劉春華老師●2017年度公司目標(biāo)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)課【全國(guó)招生】
北大劉春華
清華劉春華
2017年公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃
公開(kāi)課
“一天之計(jì)在昨夜，一年之計(jì)在去冬”，9月底—11月中旬，是各企業(yè)做年度方針目標(biāo)（公司層面）和營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃（營(yíng)銷層面）的最佳時(shí)機(jī)。沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃的公司猶如在大海上里航
吳興龍
《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操》
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
投資理財(cái)
內(nèi)容綱要： 一、：戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí) 1) 基本內(nèi)容 2) 主要目的 3) 有何意義 4) 價(jià)值體現(xiàn) 5) 誤區(qū)警惕 二、：戰(zhàn)略規(guī)劃是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 1)
唐惠玲
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
戰(zhàn)略管理
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)
楊梅
《十八屆三中全會(huì)后企業(yè)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控》高端定制課程
戰(zhàn)略規(guī)劃
“十三五
一、 培訓(xùn)目標(biāo) 從十八大提出的“五位一體”總體布局、“四化”同步發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，到十八屆三中全會(huì)提出的完善基本經(jīng)濟(jì)制度和現(xiàn)代市場(chǎng)體
蔣健才
新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
廣東
課程大綱 1ST：戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí) 1) 基本內(nèi)容 2) 主要目的 3) 有何意義 4) 價(jià)值體現(xiàn) 5) 誤區(qū)警惕 2ND：戰(zhàn)略規(guī)劃是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 1)
葉昱克
品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌管理
品牌策劃
課時(shí)：1天 該課程適合總監(jiān)、總經(jīng)理等企業(yè)高管 阿基米德說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn)就能撬動(dòng)地球，品牌消費(fèi)時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)家都必須找到撬動(dòng)品牌成長(zhǎng)的支點(diǎn)，助力品牌騰飛，否則都無(wú)法
余蕓付
第三方物流戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
執(zhí)行力
成功勵(lì)志
了解物流發(fā)展趨勢(shì)、前景和現(xiàn)狀! 熟悉物流盈利模式和運(yùn)營(yíng)成本、創(chuàng)新商業(yè)模式； 清楚物流發(fā)展的方向和市場(chǎng)營(yíng)銷策略、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 明白自己的職業(yè)生涯規(guī)劃；做合格的職業(yè)經(jīng)
肖勇
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行路徑》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
執(zhí)行力
績(jī)效管理
把握每一次機(jī)會(huì)，我們堅(jiān)信組織的發(fā)展永遠(yuǎn)依賴于遠(yuǎn)見(jiàn)、果斷和勇氣！ 戰(zhàn)略讓我們拒絕誘惑，不再盲目追隨別人走過(guò)的路，找到真正的自己！ 戰(zhàn)略起航： 戰(zhàn)略原點(diǎn)源于組織目的
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍——戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效落地（2016）
人力資源
授課時(shí)間： 年 月 日 授課對(duì)象：公司中高層管理者、人力資源管理者 授課時(shí)長(zhǎng)：6學(xué)時(shí) 課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論 第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃方法
劉成熙
汽車業(yè)課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)
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