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建設講師課程
劉一品
啟發式“團隊
建設
”團輔（團體心理輔導）培訓
心理教練
團隊
建設
團體輔導
企業內訓
通用管理
啟發式“團隊
建設
”團輔（團體心理輔導）培訓 課程時長：半天（或者一天） 課程大綱： 一、認識團隊：英國斯蒂芬：“團體就是圍繞一定的方向進行有效組織管理的過程” 1
劉上
結果是最好的驅動力
劉上
團隊
建設
創新管理
團隊管理
壓力管理
漁夫出海前，并不知道魚在哪里，可是他們還是選擇出發，因為他們相信，一定會滿載而歸，帶著希望出發也許結果是令人失望的，也總歸是收獲沿途的風景，而漁夫如果知道了結局是
劉上
劉上說——共贏才能走下去
劉上
團隊
建設
創新管理
團隊管理
職業規劃
猶太人是全世界最會做生意的人，有這樣一個小故事，如果一個猶太人在某個地方開了一個加油站，你就會發現很快這里就會有快餐店、超市等等，而不是出現第二家、第三家的加油站
劉上
劉上說——管理者就是不能弱
劉上
團隊
建設
中層管理
客戶管理
九型人格
人一旦走向管理崗位就一定要戒掉身上的弱者氣息，什么是弱者氣息呢，就是一個人說話畏首畏尾，做事拖泥帶水，時不時的流露出一些不自信的表現。從員工到管理層的改變就是一個
張小強
《基于（結果為導向）的中基層管理者技能修煉》
團隊
建設
中層管理
領導力
執行力
精益生產
課程背景: 當前管理界形成一個共識：制約中國企業發展的主要瓶頸是管理。天時、地利關健在于人和。面對全球化的浪潮，中國企業真正要創建現代企業管理機制，首先必需打造一
張小強
激活個體·盤活組織 《凝心聚力·結果導向》
團隊
建設
執行力
職業素養
心態培訓
心靈成長
課程綱要： 第一章：觀念篇：建職場品牌，創輝煌人生! 1、 什么叫職業化 2、 真正的保障：就業保障VS職業保障 3、 保障的來源：成為優秀的職業人 4、 職業化
張小強
基于結果為導向的 《精益團隊打造與高效管理》
團隊
建設
中層管理
執行力
生產管理
精益生產
課程背景： 生產企業中多數管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業務能力出色，專業技術過硬，對于
張小強
精益7S落地與精細化導入
團隊
建設
中層管理
生產管理
精益生產
精細化管理
章 節一精益7S實戰 一、7S推行的目的與意義 1.古語：千里之行始于足下 2.5S的起源、含義及其發展過程 3.7S與現場管理的關系 4.7S是其它管理體系良好
張小強
新質生產力背景下 《質量七大功能
建設
與質量六個職能強化》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
新質生產力背景下《質量七大功能
建設
與質量六個職能強化》 專為制造型企業量身訂制，全面提升企業“質量”水準 解決制造型企業面臨的現實困惑與挑戰，讓“質量
建設
”轉化輸
張小強
質量強國
建設
---由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協同管理》
生產管理
質量管理
精益生產
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質量勝任力·構建價值型企業質量競爭力 質量強國
建設
由輸入到輸出·基于質量目標為導向的 《全流程質量協同管理》 課程背景： 中國作為“工業大國”，在全
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