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工具與方法講師課程
劉成熙
組織變革與變革管理
工具與方法
劉成熙老師
組織變革
變革管理
工具
方法
組織變革與變革管理
工具與方法
變革管理介紹： 企業變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人產生一種“變
劉成熙
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高韜
創新的創新-聰明企業如何利用創新改變世界
創新思維
創新工具方法
戰略創新
目錄 第一章·································肌肉 第二章·················
陳鵬程
工作效率與管理能力提升
工作效率
管理能力
日常工作
工具方法
第一講 管理者工作目標與規劃 一.有的放矢——目標定義與原則 1.目管理定義\意義 2.目標管理的四個步驟 3.目標的種類和來源 4.目標的制定的smart工具法
劉海民
領導力提升的
工具與方法
領導力
領導力工具
領導力方法
課程時間：2天 課程收益： 1、認識領導力，明確管理者與領導者的區別，向領導者轉變 2、掌握領導者的四大思維、四大問題，以及自我提升的6P 3、掌握高績效團隊建設
劉海民
執行力提升的
工具與方法
執行力
執行力工具
執行力方法
課程時間：2天 課程收益： 1、掌握執行力的核心概念，強化結果意識 2、提升責任感，建立100%責任的擔當意識 3、掌握制定良好計劃的能力，高效達成目標 4、掌握
陳新春
成功的項目管理 —理論、過程及案例分析2.0
項目管理方法
流程
實施和管控要點
工具與方法
本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題： 1、系統的簡介項目管理的要求、項目管理的內容及過程管理方法； 2、識別項目管理過程中的組成領域； 3、系統講解各
陳新春
成功的項目管理 —工具、方法與實務培訓2.0
項目管理方法
工具
流程及實例解析
解決實際工作中，項目管理經常出現不可預知的風險，公司對項目管理過程不滿意的情況下，在能夠縮短項目開發周期30%，開發成本降低25%以上，項目質量得到大幅提升，保證
李延罡
項目管理工具方法
房地產
團隊建設
項目管理
生產管理
現場管理
階段一：項目管理工具與圖表概述 1.項目管理的必要性及其挑戰； 2.項目過程階段及其特點 3.九大項目管理知識領域 階段二：項目規劃過程組的工具與圖表 1.項目整
閆偉
績效考核實用
工具與方法
績效考核實用
工具與方法
一、正確理解企業的績效考核 ?為什么員工的表現不盡人意 ?企業績效考核的六大關鍵 ?績效考核也遵循 “PDCA”循環 ?企業績效考核的工作流程 ?績效考核實踐中面
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