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曾子熙老師-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（體驗(yàn)課

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績(jī)效管理

曾子熙老師-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（體驗(yàn)課程）主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作

高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

何葉高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

營(yíng)銷管理

高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，需要業(yè)務(wù)經(jīng)理身兼數(shù)職，要求其不僅是一個(gè)銷售高手，更是一個(gè)管理高手，需要帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員高效完成團(tuán)隊(duì)

《4S店銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

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任景鋒高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

??高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師任景鋒一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)由若干個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成，企業(yè)存在的價(jià)值就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果，而在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，要出色的完成任務(wù)，就必須要

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

趙海河《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》【培訓(xùn)背景】“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！”當(dāng)今任何企業(yè)的運(yùn)作與高績(jī)效的取得，都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)緊密配合。作為一個(gè)成功高效的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)，最佳的狀

銀行支行行長(zhǎng)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

劉成熙銀行支行行長(zhǎng)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長(zhǎng)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（2天版）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本建議書(shū)為規(guī)劃銀行中高層管理干部，分行部門等干部全面提升高效團(tuán)隊(duì)建

鐵軍無(wú)敵—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

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營(yíng)銷管理

《鐵軍無(wú)敵—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》一、【課程背景】當(dāng)21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)格局、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式、全球化人才標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色和工作內(nèi)容都在發(fā)生根本性的

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理–銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升

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出惠耕高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱【活動(dòng)1】破冰第一部分團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神【開(kāi)篇問(wèn)題】為什么要探索團(tuán)隊(duì)建設(shè)？為什么我的團(tuán)隊(duì)一團(tuán)糟？【團(tuán)隊(duì)游戲】驛

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師課程

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