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王廣財(cái) 責(zé)任精神鑄就冠軍團(tuán)隊(duì)

王廣財(cái) 責(zé)任精神鑄就冠軍團(tuán)隊(duì)

課程目的：通過培訓(xùn)，激發(fā)、提升受訓(xùn)員工的責(zé)任感，提高自身工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，將責(zé)任精神有效應(yīng)用于本職工作中，從而推動(dòng)打造冠軍團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)快速發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)

劉獎(jiǎng)力下一個(gè)銷售冠軍就是你（1天）

何飛鴻《無敵銷售冠軍》

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營銷管理

《無敵銷售冠軍》培訓(xùn)提綱一、培訓(xùn)背景：頂尖的營銷人員一定要有豐富的知識儲(chǔ)備、良好的心態(tài)、優(yōu)秀的品德、熟練的銷售技能和積極的行動(dòng)力。只有不斷地充實(shí)知識，才能越

孫永強(qiáng) 《冠軍團(tuán)隊(duì)打造總裁班》

孫永強(qiáng) 《冠軍團(tuán)隊(duì)打造總裁班》

項(xiàng)目管理

《冠軍團(tuán)隊(duì)打造》第一模塊，您將學(xué)會(huì)：一、核心管理層績效設(shè)定 1、如何設(shè)定核心管理層的的關(guān)鍵績效指標(biāo)？二、核心管理層績效管控 1、如何甄別核心高管的勝任標(biāo)準(zhǔn)？ 2

《銷售冠軍---心理戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練營》

李基如-《冠軍店長十八項(xiàng)必勝絕技》培訓(xùn)系

李基如李基如-《冠軍店長十八項(xiàng)必勝絕技》培訓(xùn)系

中層管理

《冠軍店長十八項(xiàng)必勝絕技》課程導(dǎo)言：針對店長的課程很多，選擇起來也不容易。不過你一定沒見過店長的課程中有如此針對性和創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)容。當(dāng)然內(nèi)容的創(chuàng)新又不能太出格，

楊官飛《如何打造冠軍團(tuán)隊(duì)》

長中短期冠軍營銷團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)式顧問服務(wù)

李基如長中短期冠軍營銷團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)式顧問服務(wù)

營銷管理

第五部分：長中短期冠軍營銷團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)式顧問服務(wù) 服務(wù)項(xiàng)目：《終端店鋪運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)》《終端店鋪營銷策劃并執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)》《終端店長管理技能實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)》《終端導(dǎo)購

冠軍業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)市場開發(fā)超級成功術(shù)訓(xùn)練

李基如冠軍業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)市場開發(fā)超級成功術(shù)訓(xùn)練

營銷管理

第四部分：終端冠軍業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)市場開發(fā)超級成功術(shù)訓(xùn)練系統(tǒng) 課程系統(tǒng)：《業(yè)務(wù)員成功三智模式建設(shè)》《業(yè)務(wù)員人際拓展成功術(shù)實(shí)戰(zhàn)修煉》《業(yè)務(wù)員超級談判技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《

李基如智能型冠軍導(dǎo)購員成功修煉系統(tǒng)

李基如智能型冠軍導(dǎo)購員成功修煉系統(tǒng)

終端零售

第三部分：智能型冠軍導(dǎo)購員修煉系統(tǒng) 課程系統(tǒng)：《冠軍導(dǎo)購員標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)形象與禮儀素養(yǎng)修煉》《標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)購員角色扮演與職責(zé)定位系統(tǒng)》《冠軍導(dǎo)購員三維素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》

冠軍講師課程

冠軍培訓(xùn)師課程

冠軍培訓(xùn)講師課程