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價值創(chuàng)造講師課程
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財務分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
》課程
財務分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務業(yè)務的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務與財務人
楊天河
對標世界一流
價值創(chuàng)造
行動診斷級培訓課程
對標世界一流企業(yè)
價值創(chuàng)造
行動
診斷級培訓課程
對標世界一流
價值創(chuàng)造
行動 ——凝心聚力、高效協(xié)同、爭創(chuàng)一流 【課程簡介】 隨著國資委啟動對標世界一流
價值創(chuàng)造
行動，越來越多的企業(yè)將以更高的標準推進
價值創(chuàng)造
行動，通
許愿
許愿老師的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與
價值創(chuàng)造
》課程
物業(yè)財務
財務轉(zhuǎn)型
財務組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值管理
【培訓時間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主講老師】：許愿老師 【課程大綱】： 前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師 的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務組織轉(zhuǎn)型升級暨業(yè)財融合與
價值創(chuàng)造
》課程
物業(yè)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章 從萬物云&碧桂園服務&萬達商管對比看發(fā)展趨勢/方向 一、規(guī)模派：“碧桂園服務”為代表的發(fā)展趨勢/方
許愿
許愿老師的《新時代下企業(yè)財務總監(jiān)CFO的角色定位與
價值創(chuàng)造
》課程
財務總監(jiān)角色定位
CFO角色定位
財務總監(jiān)價值
價值創(chuàng)造
前言：成功的財務總監(jiān)定位及綜合能力 財務角色定位1：預示企業(yè)將來的“財力與財運” 一、放眼未..........戰(zhàn)略規(guī)劃 二、樹立“先賺它一個億”的財務目標 三、
許愿
許愿老師的《數(shù)字化智能時代下企業(yè)財務如何轉(zhuǎn)型與如何創(chuàng)造價值》
數(shù)字化
智能時代
財務轉(zhuǎn)型
價值創(chuàng)造
引之：頭部企業(yè)老板對財務的“定位與要求” 第一章 智能時代下財務如何“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)造更大的價值” 第一節(jié) 企業(yè)財務的組織體系優(yōu)化與變革轉(zhuǎn)型的核心 一、財務的組織體系優(yōu)
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合與
價值創(chuàng)造
暨財務BP實務能力提升》課程
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
財務BP
課前案例（標桿企業(yè)老總對業(yè)財融合的“以始為終”） 第一章 財務如何與業(yè)務“在一起&懂業(yè)務&提建議”促增長 一、財務與業(yè)務.............
許愿
許愿老師的《企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷與
價值創(chuàng)造
最大化案例剖析》課程
經(jīng)營分析
經(jīng)營問題
企業(yè)價值
引子： 第一章 從財務分析到經(jīng)營分析分析如何推動業(yè)務的改善 一、企業(yè)的經(jīng)營分析與財務分析的異同 二、企業(yè)經(jīng)營................... 三、推動企業(yè)經(jīng)
許愿
許愿老師的《集團企業(yè)業(yè)財融合實務與
價值創(chuàng)造
最大化》課程
業(yè)財融合
價值創(chuàng)造
第一章 業(yè)財融合如何才能讓財務管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標 二、企業(yè)推行業(yè)............核心問題 三、業(yè)財融合之財務人：做到了哪
楊天河
價值管理培訓課程：
價值創(chuàng)造
實務訓練
價值管理培訓課程
價值創(chuàng)造
培訓課程
價值管理實務訓練 ——締造王牌產(chǎn)品，促進高速成長 【課程簡介】 隨著越來越多的企業(yè)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應企業(yè)發(fā)展的要求。從資
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