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互聯(lián)網(wǎng)，金融講師課程
肖震
《數(shù)字金融》2024年最新課綱
數(shù)字金融
金融科技
銀行數(shù)字化
互聯(lián)網(wǎng)金融
區(qū)塊鏈
【第一講】數(shù)字金融的動(dòng)能分析 1)?傳統(tǒng)金融的規(guī)模效應(yīng) 2)?互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 3)?數(shù)字金融的共生效應(yīng) 4）工商資本主義到數(shù)據(jù)資本主義 5）算法黑箱和監(jiān)管沙
孫平
金融科技特訓(xùn)營(yíng)：品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣！數(shù)字化總裁班孫平
互聯(lián)網(wǎng)金融
金融科技
數(shù)字金融
營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)
全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)前言： 基于金融科技產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀，古人云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，“工欲善其事，必先利其器”“深明凡事，謀定而動(dòng)
孫平
數(shù)字化講師孫平：數(shù)字金融營(yíng)銷模式升級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融020營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
【數(shù)字金融O2O營(yíng)銷】 課程關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)金融 數(shù)字金融 數(shù)字化升級(jí) 數(shù)字銀行 互聯(lián)網(wǎng)O2O O2O營(yíng)銷模式 大數(shù)據(jù)應(yīng)用 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，改
孫平
數(shù)字化講師孫平：銀行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行數(shù)字化
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銀行產(chǎn)品營(yíng)銷
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
銀行業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
武威
銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)金融
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融
第一章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系 1.什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融 2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融解決企業(yè)融資痛點(diǎn) 3.金融科技助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展 4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的構(gòu)成要素 5.銀
武威
金融科技的發(fā)展與應(yīng)用
金融科技
互聯(lián)網(wǎng)金融
fintech
第一章：金融科技2.0的時(shí)代 1.金融科技的意義 2.FinTech與傳統(tǒng)金融區(qū)別 3.金融科技中的ABCD 4.金融科技服務(wù)小微客戶 第二章：大數(shù)據(jù)金融 1.大
金光益
重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融與數(shù)字化金融
互聯(lián)網(wǎng)金融，數(shù)字化
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)金融的過(guò)去與未來(lái) 一、起底“互聯(lián)網(wǎng)金融”的幾種模式 （一）目前的互聯(lián)網(wǎng)金融分類對(duì)嗎？ （二）“互聯(lián)網(wǎng)金融”的起源 （三）P2B,P2C,P2F,P
孫平
互聯(lián)網(wǎng)金融自媒體營(yíng)銷5.0
自媒體
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視頻號(hào)
新媒體營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)金融
課程大綱 一、 互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷創(chuàng)新 ? 互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”； ? 互聯(lián)網(wǎng)+概念與實(shí)質(zhì)； ? 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗之“囧”； ? 【案例分析】BAT競(jìng)爭(zhēng)格局與銀
陳衛(wèi)中
《互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的阿里巴巴創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)金融
創(chuàng)新思維
n 課程背景： 阿里巴巴，中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái)，18位創(chuàng)始人，從50萬(wàn)起家到如今估值3000億美金，從中
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力雙驅(qū)動(dòng)：解鎖管理的核心密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在復(fù)雜多變的管理場(chǎng)景中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與高效的執(zhí)行力如同車之兩輪、鳥(niǎo)之雙翼，缺一不可。管理者若想突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)階，需從領(lǐng)導(dǎo)力塑造、機(jī)制搭建與能力訓(xùn)練三個(gè)維度同
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