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主管講師課程
邱加洲
TWI一線
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
薪酬管理
一、TWI-JI工作教導(dǎo) 1、何謂督導(dǎo)人員 2、督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件 3、工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念 4、傳統(tǒng)的教導(dǎo)有哪些缺失（案例演練） 5、工作教導(dǎo)四階段法 6、教
王延臣
生產(chǎn)
主管
現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
班組長(zhǎng)
6s管理
人員管理
生產(chǎn)
主管
現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升課程背景Curriculum?background 制造企業(yè)生產(chǎn)
主管
在企業(yè)中承擔(dān)著十分重要的角色，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)
盧璐
做成功的電銷
主管
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售技巧
電話銷售
銀行保險(xiǎn)
傳媒
培訓(xùn)背景： 組員開(kāi)場(chǎng)白走流程說(shuō)不上話：自己無(wú)能無(wú)力 組員使用名單混亂與隨意：自己束手無(wú)策 組員對(duì)早會(huì)與夕會(huì)深惡痛絕：自己也感同身受： 組員對(duì)輔導(dǎo)不認(rèn)可，不接受 ：
樓曉蓉
TWI一線
主管
管理技能提升
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
在中國(guó)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)
主管
的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問(wèn)題。對(duì)管理者和監(jiān)督者的教育問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動(dòng)力。 TWI（Tra
肖玉萍
提升企業(yè)
主管
中層執(zhí)行力的秘訣
肖玉萍
都創(chuàng)
企業(yè)
管理
提升
第一講：關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的探討； 1、先講兩個(gè)執(zhí)行力小故事； 2、什么是執(zhí)行力？ 3、決定企業(yè)成敗的兩個(gè)關(guān)鍵；4、企業(yè)成功與否的三大要素； 5、執(zhí)行力不佳的四種情況
唐發(fā)德
本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班.、 現(xiàn)場(chǎng)改善十二招、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)、精益班組一線
主管
技能特訓(xùn)營(yíng)、精益領(lǐng)導(dǎo)十大修煉、打造精益正能量陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)、精益改善100條、全面質(zhì)量管理、精益成本之路、陽(yáng)光采購(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班 課綱 第一章:企業(yè)存在的九大困惑 困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計(jì)劃，可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨! 困惑二、從表
紀(jì)春雷
中層
主管
的角色認(rèn)知與管理能力提升
中層管理
山東
工業(yè)品
家居建材
醫(yī)藥醫(yī)院
【課程大綱】： 一、中層管理者的主要職責(zé) 1、宣傳企業(yè)的愿景和使命； 2、執(zhí)行公司制度、決定； 3、設(shè)定工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程； 4、 打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)； 5、給員工提
王德柏
準(zhǔn)
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定著及起飛課程（保險(xiǎn)）
營(yíng)銷管理
銷售技巧
心態(tài)培訓(xùn)
成功勵(lì)志
銀行保險(xiǎn)
授課模式及課程幫助： 針對(duì)剛?cè)胨静痪茫瑯I(yè)務(wù)狀態(tài)已達(dá)成（或接近）晉升
主管
資格者，將保險(xiǎn)行業(yè)的內(nèi)含價(jià)值重新再次講述定位，個(gè)人的正確基本動(dòng)作也再次規(guī)范固化；由淺入深帶入
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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