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吳誠
《采購領(lǐng)導(dǎo)力及
專業(yè)
管理技能提升》課程大綱（主講：吳誠博士）
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
《采購領(lǐng)導(dǎo)力及
專業(yè)
管理技能提升》課程大綱 （主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將
吳誠
《供應(yīng)商管理與采購
專業(yè)
技能提升、管理》大綱（主講：吳誠博士）
供應(yīng)鏈管理
《供應(yīng)商管理與采購
專業(yè)
技能提升、管理》大綱 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立，采購與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核心競爭
蔡闖
線下零售導(dǎo)購技巧-
專業(yè)
銷售技巧
門店管理
銷售技巧
營銷管理
客戶管理
經(jīng)銷商管理
第一模塊 心態(tài)訓(xùn)練 一、開訓(xùn)解析：成功與心態(tài) 1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū) 1）“對(duì)事不對(duì)人” 2）“愿不愿”和“會(huì)不會(huì)” 3）案例解析：講話與演講 2、成功
蔡闖
線下門店快銷盈利技巧-
專業(yè)
銷售技巧
門店管理
銷售技巧
營銷管理
客戶服務(wù)
快消品
第一步：火眼金睛——辨認(rèn)誰是購物者 1、購物者——銷售談判的首要對(duì)象 2、閑逛者——不要過早驚擾他們 3、如何增加轉(zhuǎn)換率——使閑逛者轉(zhuǎn)變?yōu)橘徫镎?第二步：適時(shí)接近
蔡闖
優(yōu)秀店長核心技能-
專業(yè)
銷售技巧
門店管理
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
客戶管理
第一部分 核心技能之——超級(jí)導(dǎo)購 引子：我們有很多趕走顧客的行為！ 一、Greeting——笑迎顧客 1、贏得顧客的好感，建立顧客信任 2、盡早的關(guān)注潛在的顧客
蔡闖
經(jīng)銷商的開發(fā)與管理-
專業(yè)
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
客戶管理
第一篇 廠家與經(jīng)銷商的利益關(guān)系 一、經(jīng)銷商的作用 1. 經(jīng)銷商承擔(dān)著分銷、物流、資金流的作用不可替代 2. 解讀娃哈哈渠道為王的精髓 3. 要將經(jīng)銷商管理復(fù)雜的問
蔡闖
大客戶營銷 ——
專業(yè)
銷售技巧
銷售技巧
營銷管理
經(jīng)銷商管理
品牌策劃
客戶管理
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，在大客戶銷售中，跨國企業(yè)已經(jīng)普遍采用了以理解客戶深層需求為導(dǎo)向的顧問式銷售模式。這種銷售方法以其精準(zhǔn)的需求探尋、強(qiáng)大的銷售推進(jìn)能力、高效的銷售管
蔡闖
品牌營銷技巧-
專業(yè)
銷售技巧
品牌策劃
銷售技巧
營銷管理
電子商務(wù)
經(jīng)銷商管理
第一部分 品牌的本質(zhì)與內(nèi)含 一、品牌管理的誤區(qū) 二、品牌意味著“聯(lián)想”（市場角度） 三、品牌即“體驗(yàn)”（銷售角度） 四、品牌的內(nèi)容和力量 五、強(qiáng)勢品牌的特征 六、
蔡闖
顧問式營銷-
專業(yè)
銷售技巧
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
溝通技巧
經(jīng)銷商管理
第一章 銷售的影響力 世界上最偉大的影響力——銷售力 探索銷售的方法——顧問式銷售 世界上一，二，三流公司的經(jīng)營模式 世界上一，二，三流銷售人員的銷售模式 第二章
蔡闖
專業(yè)
銷售技巧-影響式銷售
銷售技巧
營銷管理
品牌策劃
形象禮儀
經(jīng)銷商管理
了解影響式銷售的核心理念和價(jià)值 分析客戶購買過程的行為和心理變化 如何在客戶購買過程的各個(gè)階段去影響客戶的需求和決策 如何影響已有購買決策的客戶 掌握影響式銷售的
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