主要是新任經理和中層干部提升培訓。 課程解決的是角色認知問題。是從業務骨干到優秀經理人的轉型。 從管理者到領導者的轉型。 課程解決的七個方面的問題 問題和挑戰一：沒有職業化心態，工作不積極。 問題和挑戰二：缺乏契約精神，沒有責任心。 問題和挑戰三：不知道如何把工作干好，工作效率低下。 問題和挑戰四：和同事關系緊張，不知道如何處理人際關系。 問題和挑戰五：得不到上司的青睞與支持。 問題和挑戰六：工作多年卻沒有成長，抱怨借口不斷。 問題和挑戰七：管理角色定位偏差，工作業績提升緩慢。 【本次培訓的內容模塊】 ? 第一模塊：新常態下中層管理者遇到的問題和挑戰 ? 第二模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之角色轉型 ? 第三模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之行為轉型 ? 第四模塊：提升中層管理者素質的三大轉型之技能轉型