【培訓目標】
針對以上管理現狀及實際情況，我們計劃開展此次專題培訓，幫助中層管理人員明確領導本質，掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓，我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”，從“業務骨干”到“指揮員”的角色轉型，幫助學員在培訓后成為組織中的教練，具備指導與激勵下屬有效工作的能力，并通過掌握組建與領導團隊的相關技能，使團隊成員能適應在更大的壓力下，實現高績效，使學員能夠跟得上公司發展的速度，全方位地提高職業化的素養。
【培訓時間及形式】? 3-4天（18-24小時）
課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、現場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
【本次培訓的內容模塊】
???? 第一模塊：提升中層管理者素質的轉型之一：管理定位，角色轉變
???? 第二模塊：提升中層管理者素質的轉型之二：人員管理，凝聚人心
???? 第三模塊：提升中層管理者素質的轉型之三：組織管理，團隊打造
???? 第四模塊：提升中層管理者素質的轉型之四：績效管理，員工激勵
????????第五模塊：學以致用——學員實戰問題研討
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