新常態下轉型企業必修的課程之一
《中國核電工程總公司培訓》
【課程主題】
《數字化時代變革與創新管理》
【課程對象】
中核電中高層管理者
【課程講師】
鈕東濤顧問級講師
【客戶是誰】
中國核電工程有限公司成立于2007年12月，是在中國核工業集團公司的大力支持和中核集團兄弟單位的全力配合下，依托原核工業第二研究設計院、核工業第五研究設計院的主營業務和主干力量及核工業第四研究設計院從事核電工作及相關專業的技術骨干重組改制而成，注冊資金2億元。
中國核電工程有限公司是以核工程研發、設計為龍頭的工程總承包單位，集核工程研發、規劃、設計、總承包、核電站運行支持服務、工程監理等全功能于一體；是國內最大的綜合性核電總體研究設計單位；是國內唯一經歷核電技術引進、消化、吸收，完成百萬千瓦級核電站自主設計、并形成核電二代加技術自主品牌的研究設計單位；是國內最強的核化工、核燃料元件工程研究設計單位和核電建造監理、設備監造單位；也是核電行業中承擔和完成核電工程設計項目最多的單位。公司已編制核電相關標準300多項，正在主編和參編的核電標準有70多項，并參加了國家“十一五”核電標準體系的規劃和實施。
【項目背景】
中國核工業一家獨大的局面，已經一去不復返了。類似中核電這樣的大國企，也面臨著國內和國際雙重壓力。“轉型、變革”成為了未來較長時間的總基調。越來越多的成功企業感受到了前所未有的危機與挑戰。對于中國企業來說，經濟改革的轉型升級和移動互聯網等新興技術與應用帶來的顛覆性的沖擊，成了許多企業的“心病”。到底是“墨守成規”還是“積極求變”，是擺在傳統企業面前迫切需要解決的問題。
人們常說，在這個世界唯一不變的就是變化，但是今天企業環境的變革速度和變革規模正以前所未有的態勢發展，個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業的管理者，甚至是員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革”？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。
【培訓時間及形式】
課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、現場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
【客戶反饋】
第一階段已經實施完畢，無論是培訓形式還是培訓效果，都得到了客戶的高度評價和認可，平均得分超過4.93分（滿分5分），而且還有學員評價這是近年來聽過的最實戰的培訓。
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