新常態(tài)下轉型企業(yè)必修的課程之一

《中國核電工程總公司培訓》

【課程主題】

《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理》

【課程對象】

中核電中高層管理者

【課程講師】

鈕東濤顧問級講師

【客戶是誰】

中國核電工程有限公司成立于2007年12月，是在中國核工業(yè)集團公司的大力支持和中核集團兄弟單位的全力配合下，依托原核工業(yè)第二研究設計院、核工業(yè)第五研究設計院的主營業(yè)務和主干力量及核工業(yè)第四研究設計院從事核電工作及相關專業(yè)的技術骨干重組改制而成，注冊資金2億元。

中國核電工程有限公司是以核工程研發(fā)、設計為龍頭的工程總承包單位，集核工程研發(fā)、規(guī)劃、設計、總承包、核電站運行支持服務、工程監(jiān)理等全功能于一體；是國內最大的綜合性核電總體研究設計單位；是國內唯一經(jīng)歷核電技術引進、消化、吸收，完成百萬千瓦級核電站自主設計、并形成核電二代加技術自主品牌的研究設計單位；是國內最強的核化工、核燃料元件工程研究設計單位和核電建造監(jiān)理、設備監(jiān)造單位；也是核電行業(yè)中承擔和完成核電工程設計項目最多的單位。公司已編制核電相關標準300多項，正在主編和參編的核電標準有70多項，并參加了國家“十一五”核電標準體系的規(guī)劃和實施。

【項目背景】

中國核工業(yè)一家獨大的局面，已經(jīng)一去不復返了。類似中核電這樣的大國企，也面臨著國內和國際雙重壓力。“轉型、變革”成為了未來較長時間的總基調。越來越多的成功企業(yè)感受到了前所未有的危機與挑戰(zhàn)。對于中國企業(yè)來說，經(jīng)濟改革的轉型升級和移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術與應用帶來的顛覆性的沖擊，成了許多企業(yè)的“心病”。到底是“墨守成規(guī)”還是“積極求變”，是擺在傳統(tǒng)企業(yè)面前迫切需要解決的問題。

人們常說，在這個世界唯一不變的就是變化，但是今天企業(yè)環(huán)境的變革速度和變革規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢發(fā)展，個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業(yè)的管理者，甚至是員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革”？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。

【培訓時間及形式】 

課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。

【客戶反饋】

第一階段已經(jīng)實施完畢，無論是培訓形式還是培訓效果，都得到了客戶的高度評價和認可，平均得分超過4.93分（滿分5分），而且還有學員評價這是近年來聽過的最實戰(zhàn)的培訓。