鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯系方式,鈕東濤培訓師-【中華講師網】
    鈕東濤 薦 2022年度中國20強講師
    變革領導力/轉型/清華大學理事/創新/TTT/心理學/北京
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    鈕東濤:鈕東濤給空間領域領軍者俱樂部《轉型領導力》
    2019-06-28 2576


    【管理現狀分析】


    • 大多數的中層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學習與培訓的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經驗積累進行管理。事實上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的管理風險。即使有些管理者可以勝任工作,卻也只是個人能力的體現,存在著不可復制性,不能為企業的規范管理帶來廣泛地推進作用。


    • 一個比較突出的問題就是,他們雖然身處企業組織架構的“中間”,但卻很少能真正明晰自己的定位,掌握必要技能,成為企業發展的“中堅”力量。

    • 隨著信息時代的帶來,我們已經越來越清晰地認識到,管理者的工作能力與素養能否提升,將很大程度地影響到決策的實施和成效。只有突破這個管理瓶頸,才能建立一支真正高效能的“中堅”管理團隊。


    【培訓目標】


    針對以上管理現狀及實際情況,我們計劃開展此次專題培訓,幫助中層管理人員明確領導本質,掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓,我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”,從“業務骨干”到“指揮員”的角色轉型,幫助學員在培訓后成為組織中的教練,具備指導與激勵下屬有效工作的能力,并通過掌握組建與領導團隊的相關技能,使團隊成員能適應在更大的壓力下,實現高績效,使學員能夠跟得上公司發展的速度,全方位地提高職業化的素養。


    【培訓時間及形式】  2-3天(12-18小時)


    課程采用混合式學習方式,包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍,通過案例分析、現場演練等方式,幫助學員直接模擬工作場景,直接應用管理技能,轉變觀念。課程將注重實戰和實操性,適當減少純粹的理論內容,目的是解決工作中的問題和學員的行為改變


     


    【本次培訓的內容模塊】


    ?    第一模塊:新常態下中層管理者遇到的問題和挑戰


    ?    第二模塊:提升中層管理者素質的三大轉型之角色認知


    ?    第三模塊:提升中層管理者素質的三大轉型之行為轉型


    ?    第四模塊:提升中層管理者素質的三大轉型之技能修煉

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