鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯(lián)系方式,鈕東濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    鈕東濤 薦 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
    變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京
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    鈕東濤:【鈕老師】朗生制藥中層管理者《變革與創(chuàng)新管理》
    2019-01-14 2674

    《變革與創(chuàng)新管理》


    【現(xiàn)狀分析】


    最近幾年,摩托羅拉、諾基亞、柯達(dá)、索尼、雅虎等一批世界級(jí)的領(lǐng)軍企業(yè)相繼陷入嚴(yán)重困境,甚至破產(chǎn)。越來(lái)越多的成功企業(yè)感受到了前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)改革的轉(zhuǎn)型升級(jí)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與應(yīng)用帶來(lái)的顛覆性的沖擊,成了許多企業(yè)的“心病”。到底是墨守成規(guī)還是積極求變,是擺在傳統(tǒng)企業(yè)面前迫切需要解決的問(wèn)題。


    人們常說(shuō),在這個(gè)世界唯一不變的就是變化,但是今天企業(yè)環(huán)境的變革速度和變革規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢(shì)發(fā)展,個(gè)人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制度和文化成為組織適應(yīng)新世界的核心能力?如何讓企業(yè)的管理者,甚至是員工都能理解變革;擁抱變革;引領(lǐng)變革?本次課程將會(huì)給你帶來(lái)深刻的體驗(yàn)。

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