林江武,林江武講師,林江武聯系方式,林江武培訓師-【中華講師網】
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    林江武:打造巔峰銷售團隊
    2016-01-20 2188
    對象
    銷售主管、銷售經理及銷售總監等
    目的
    提升銷售團隊的凝聚力及作戰能力!
    內容

    【課程大綱】

    第一部分:心態篇

    一、心態決定狀態

    1、心態不好的原因

    (1)對銷售工作沒有自豪感

    (2)目標感不強

    (3)惰性太大

    (4)自我認知不夠

    (5)外界干擾多

    2、銷售心態的重要性

    (1)心態決定銷售的成與敗

    (2)銷售成功的80%來自心態

    (3)好心態是成功銷售的第一步

    (4)摒棄消極的心態,以積極的心態去做銷售

    二、銷售精英必須過的五個心理關

    第一關:心理關1、相信公司、相信產品、相信自己;2、多實踐,不要怕失敗;3、敢于挑戰自己第二關:面子關1、要改變觀念,不要覺得做銷售是低人一等;2、我們為客戶提供服務,是在創造價值,實現共贏;

    第三關:技能關1、開發能力2、溝通能力3、服務能力第四關:體能關

    1、培養良好的作息習慣2、養成勤鍛煉身體的習慣3、擯棄一些惡習,如熬夜、賭博等第五關:經驗關1、通過書本、網絡、電視、廣播、媒體等方式不斷學習,更新觀念;2、向客戶、競爭對手及優秀的同事學習,不斷積累經驗,向市場學習。

    三、如何鍛造銷售冠軍心態

    1、吸引力法則:想什么就會有什么!

    2、共同營造一個積極向上的工作氛圍!

    ???人是環境的產物

    3、絕不傳播消極言論!

    4、時刻盯住目標往前走!

    ???只有目標,沒有問題

    四、?個人心理突破提升

    1、正確的自我認知

    現場分組做測驗:你在別人的心目中值多少錢?

    2、?現場演練:30分鐘突破心理障礙,增強自信心

    3、?贏銷冠軍的信念

    (1)我是個開發新客戶的專家

    (2)我是個產品介紹的高手

    (3)我可以解除任何抗拒點

    (4)每個客戶都樂意購買我的產品

    (5)我可以提供最好的服務

    第二部分:能力篇

    一、目標管理

    1、沒有設定目標的原因

    (1)設定目標后害怕失敗

    (2)害怕被別人恥笑

    (3)不知道目標設定的方法

    (4)不知道目標設定得是否正確

    2、設定目標的原則

    (1)明確具體

    (2)量化衡量

    (3)長短結合

    (4)完成時限

    3、如何設定目標

    (1)原有水平不等于目標

    (2)看得到,跳起來摸得著

    (3)定其高,得其中;定其中,得其低;定其低,完不成

    4、達成目標的方法

    (1)分解目標

    (2)把任務往前趕

    (3)尋求支持

    (4)立即行動

    二、時間管理

    ?1、時間=財富,把時間最佳配置

    ?2、看看這三個數字的差別:“1”、“1.01”和“0.99

    ?3、十大最有用的時間管理技巧

    三、成長計劃

    ?1、個人能力認知評估

    ?2、培訓計劃制定

    ?3、分層次培訓

    ?4、總結提升

    四、超強的執行力

    1、提升執行力,遵循時間守恒定律

    (1)緊急重要的事情

    (2)緊急不重要的事情

    (3)重要不緊急的事情

    (4)不重要不緊急的事情

    2、執行工具:工作清單

    3、監督與激勵

    五、溝通與協作

    ?1、小成功靠個人,大成功靠團隊

    ?2、借力使力不費力

    ?3、定期溝通會議

    第三部分:團隊篇

    一、高效出色的團隊的特征

    ?1、目標一致

    ?2、承擔責任

    ?3、關系融洽

    ?4、齊心協力

    ?5、技能互補

    ?6、領導有方

    二、如何處理團隊沖突

    ?1、目光長遠

    ?2、求同存異

    ?3、利益兼顧

    第四部分:業績篇

    ?一、業績為王---一切以結果為導向

    ?二、如何引爆團隊業績

    ??1、營造積極、熱烈的“戰斗”氛圍

    ??2、樹立業績標桿

    ??3、獎罰分明

    ??4、建立“拉”、“扶”、“推”的團隊前進方式

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