華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司董事長兼首席咨詢師石澤杰先生認為，互聯網時代的商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯：以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，已形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。

商業模式創新包含六大要素：客戶價值、開放平臺、核心能力、內外資源、生態系統、持續贏利。

       目前，中國的企業已經進入“互聯網+商業模式創新”時代，進入互聯網時代，環境發生了翻天覆地的變換，企業的經營規則和商業模式創新內涵發生了變化，企業必須從產品創新、技術創新、品類創新、資源整合創新，走向營銷創新、服務創新與價值增值創新、管理與流程創新、組織構架創新，并進一步走向經營模式、運營模式和商業模式這種全方位、全系統的創新。石澤杰先生把“商業模式創新的內涵”分為兩個階段：

       一是“傳統商業模式創新”時代。這個階段是互聯網沒有普及之前，企業的商業模式創新只是圍繞整合內外資源整合，形成產業價值鏈優勢、構建單一競爭力，打造高效運營體系，追求利潤率高。

       二是“互聯網+商業模式創新”時代。這個階段是隨著互聯網的普及，企業的商業模式創新圍繞構建開放平臺，互聯網、高新技術、信息的深度應用，打造競爭力群組，構建可循環的生態系統，追求價值最大。

        “傳統商業模式創新”時代企業追求的是市場導向和競爭導向，而“互聯網+商業模式創新”時代企業追求的驅動市場和價值導向。