進入互聯網時代，快速迭代以及變幻莫測的環境，讓許多傳統企業無所適從，如何在這個易變的互聯時代保持企業的競爭力，企業面必須直面“三大挑戰”：

     一、“行業，界限變得越來越模糊”。過去做企業要強調專注，講究謹慎延伸。對于那些傳統的企業而言，專注或許是保持企業競爭力的好方法，而在今天的新商業環境之下，未來有著太大的不確定性和未知性，過度專注甚至可能將企業推向萬丈深淵。那些轟然倒下的巨頭，如諾基亞、柯達、索尼等，就是因為太過于沉湎于自己的界內優勢，沒有及時把目光轉向界外，從而未能進行及時轉型的結果。

      二、“市場，已經進入了無邊界競爭”。企業之間的競爭跨越了邊界之限，市場界限越來越模糊，互聯網時代的新型企業大都突破了原有的行業界限，進入了無邊界競爭。如果蘋果公司不是建立在跨越邊界進行技術整合，把電腦的技術和思維應用到手機領域，這家公司或許早已經不存在，更不要談它改變了人類的生活方式了。谷歌以互聯網搜索引擎起家；在廣告領域每年廣告收益達600億美金，超過所有報紙雜志廣告綜合；目前已經進入無人駕駛、手機、可穿戴設備領域，又是一家高科技公司。

      三、“顛覆，從外界進入行業內”。互聯網時代，顛覆本行業的企業經常來自于外部；人們憧憬新能源電動汽車的時候，它的幕后推手不是老牌的福特、通用，也不是以精細管理著稱的豐田，而是來自行業之外名不見經傳的特斯拉；屬于政府壟斷經營企業的中國三大電信運營商，它們有本事屏蔽同行業競爭者進入，微信卻以一款APP應用卻從電信邊界之外突起，使得人均短信應用下降了20%，通話時間下降了5%，競爭力量不可小覷。

       因此說，互聯網時代的企業競爭，根本不遵循原來的規則，那些出現的新型的互聯網企業從來不會遵循任何傳統的競爭規律，并且對行業內所有企業幾近破壞式的顛覆。企業過去辛辛苦苦幾十年積累的銷售，在互聯網時代，那些新型的互聯網企業幾年就可以達到。

      阿里巴巴、騰訊、亞馬遜、Facebook、谷歌、蘋果、小米等企業都代表了互聯網時代的創新潮流。這些創新潮流的引領者都符合以下四個規則：

     一是創新的商業模式；

      二是新技術應用；

      三是與互聯網領域相關；

       四是都沒有邊界可言。

       那么，互聯網時代，企業如何逾越以上三大挑戰，使得傳統企業：

       走出困惑和焦慮，應對失控的現在和未來；

       構建開放創新的思維，重塑逆勢增長的模式。

       石澤杰新作《無邊界競爭》會給您一整套全新的答案。

       正如《無邊界競爭》書中的描述：互聯網時代的新型企業必須超越傳統的競爭意識，以最快的速度抓住最多消費者的注意力，找到新的市場，重組原有行業內的價值鏈，重建行業秩序，重組行業資源，形成全新的商業模式、開放的企業結構以及新型的企業組織，進而創造出全新的產品，來滿足消費者未被滿足的、更為精準的需求。

       用“其興也勃焉，其亡也忽焉”，來描述商業競爭的殘酷性和變幻無常的風險性最合適不過。曾經只靠技術領先獲得優勢的企業逐漸淡出商業舞臺，取而代之的是那些另辟蹊徑的企業。這些企業似乎屬于異類，它們從思維方式到思維內容都迥異于傳統企業，讓傳統企業簡直陷入了無所措手足的境地。

       甚至可以說，未來的商業世界是未知的。公司會變化、合并甚至消失，整個新的行業可以在一夜之間冒出來。今天的商業形勢與昨天相比已經有了很大的不同，簡單了解今天商業世界中的事件與數據當然遠遠不夠。所以就不僅要了解現象，還要努力領悟現象背后的本質，這樣才能有效地迎接新的挑戰。

      毋庸諱言，我們已然進入了一個顛覆創新的競爭時代。而顛覆創新的基礎，便是無邊界延伸，跨行業融合。在這個產能過剩的時代，跨越邊界，進行行業融合，將會激發無限的新創意和新商業模式，為顧客創造更多、更優價值，自然也為企業創造更多價值，為社會創造更多價值，促進中國企業的經濟轉型。

      這是一個優勝劣汰的年代，企業如果想要突圍，就必須突破邊界，重新定義自己的市場。

     《無邊界競爭—企業如何應對失控的未來》是著名管理咨詢專家石澤杰先生近年來的最新研究力作。華智晟遠（北京）管理咨詢公司董事長石澤杰先生在研究了幾百家企業在互聯網時代的經營變革，加上多年的企業咨詢經驗，創作了此書。

     《無邊界競爭—企業如何應對失控的未來》一書共分為四個部分，第一部分分析了變幻莫測的現實環境，第二部分分析了無邊界競爭戰略產生的基礎條件和無邊界競爭戰略的內涵，第三部分分析了無邊界競爭的思維方式，第四部分分析了無邊界競爭的實操指南，第五部分描述了在無邊界競爭時代，哪些思維需要及時更換，哪些思維需要我們繼續保持。

      打開《無邊界競爭—企業如何應對失控的未來》，一起開啟“無邊界思維”之旅。

《無邊界競爭—企業如何應對失控的未來》作者石澤杰簡介：

? 華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司董事長

? 北京大學、清華大學、浙江大學、中國礦業大學、山東財經大學、中南財經政法大學EMBA班課程講師

? 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員

? 國家科技部專家庫專家評委

? 南京市政府“領軍型科技創業人才引進計劃321工程”專家評委

? 鄭州市政府“智匯鄭州·1125聚財計劃”專家評委

? 代表著作：《無邊界競爭—企業如何應對失控的未來》、《開放式戰略—互聯網+商業模式顛覆式創新》《營銷戰略升級與模式創新—開創企業價值營銷新時代》、《互聯網+戰略重構》

? “無邊界競爭理論”、“正向創新邏輯理論”創立者

? 創辦中國第一家商業模式研究咨詢公司，中國最早從事商業模式創新的研究者

? 專注研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、公司治理與運營管理、產業互聯網、傳統企業互聯網轉型、電子商務戰略規劃、大數據應用、數字營銷、整合營銷、資本運營、股權投資、供應鏈管理與金融

? 輔導過200多家企業進行商業模式創新，已有數十家企業實現上市目標