《5G時代機遇與挑戰》

—— 5G的演進、趨勢、機遇、挑戰、商業模式 & 行業應用

第1章、 移動通信技術演進

1.1、 ICT產業變革

1.2、 1G、2G、3G、4G、5G演進歷程

1.3、 5G技術的特點

1.4、 5G超越4G優勢

第2章、 5G帶來發展機遇

2.1、 全球5G對GDP的作用

2.2、 我國5G對GDP的作用

2.3、 5G對個人的影響

2.4、 5G對企業的影響

2.5、 5G技術引領社會變革

第3章、 把握機遇，搶占先機

3.1、 美國為什么要打壓華為5G

3.2、 當前5G市場狀況

3.3、 國家對5G發展的定位

3.4、 我國5G市場前景

3.5、 中國制定的具體5G發展標準

第4章、 5G發展現狀

4.1、 R15版本5G特點

4.2、 R16版本5G特點

4.3、 未來版本5G特點

4.4、 5G技術變革

4.5、 5G演進歷程

4.6、 無線網

4.7、 核心網、

4.8、 網絡切片

4.9、 邊緣計算

4.10、 終端

第5章、 5G主要無線技術

5.1、 5G主要無線技術特征

5.2、 能力、場景與關鍵技術

5.3、 大規模天線技術

5.4、 非正交多址接入技術

5.5、 雙工技術

5.6、 超密集組網技術

5.7、 D2D

5.8、 高頻段信號傳輸技術

5.9、 靈活頻譜共享技術

5.10、 新型傳輸波型技術

5.11、 先進編碼與調制技術

5.12、 新型網絡架構技術

5.13、 能效提升技術

第6章、 5G時代面對的機遇與挑戰

6.1、 網絡成本問題

6.2、 新技術帶來的問題

6.3、 網絡密集組網問題

6.4、 共享架構設想

6.5、 電磁輻射與安全

6.6、 開放網絡

6.7、 開放架構

6.8、 開放平臺

6.9、 網絡創新

6.10、 開放無線接入網

6.11、 白盒基站

6.12、 5G網絡AI潛在應用

6.13、 聯合創新

6.14、 管理創新（獨立5G培訓時講述）

第7章、 5G的能力

7.1、 5G能力綜述

7.2、 5G對比4G能力提升

7.3、 大帶寬與在規模天線能力

7.4、 時延能力

7.5、 可靠性能力

7.6、 覆蓋能力

7.7、 移動性能力

7.8、 定位能力

7.9、 切片能力

第8章、 ５G商業模式探索

8.1、 移動互聯網商業模式分析

8.2、 ４G時代，流量經營分析

8.3、 流量模式是否已經終結

8.4、 5G時代運營商的三類商業模式

8.5、 三類商業模式詳解

8.6、 5G的商業模式會不會讓運營商失去主導權？

第9章、 5G重點行業市場分析

9.1、 5G在未來市場中的地位

9.2、 5G驅動力

9.3、 來看廠商對5G行業應用場景分析

9.4、 5G交通

9.5、 5G娛樂

9.6、 5G醫療

9.7、 5G能源

9.8、 5G工業

9.9、 5G云辦公

9.10、 云端機器人

第10章、 5G時代新型智慧城市

10.1、 2019運營商“5.17”宣言

10.2、 智慧城市的演進

10.3、 新型智慧城市“新”在哪里

10.4、 新型智慧城市的特點

10.5、 新型智慧城市建設重點

10.6、 新型智慧城市六個一工程

10.7、 新型智慧城市評價指標

10.8、 建設新型智慧城市

第11章、 萬物智能互聯是5G時代的主要特征（獨立5G培訓時講述）

11.1、 物與物連接發展預測數據

11.2、 運營商選擇發展物與物連接的理由

11.3、 聚焦運營商物聯網5大業務方向

11.4、 物聯網集中于三類市場

11.5、 案例分析:

          (1)、 案例：電信運營商通用物聯網體系架構

          (2)、 案例：中國移動OneNET平臺架構、功能及應用

          (3)、 案例：物聯網平臺應用于工業制造中

          (4)、 案例：物聯網平臺應用于車聯網

11.6、 物聯網專網架構

11.7、 物聯網的主流應用場景

11.8、 萬物互聯催生的各種LPWA通信技術對比

11.9、 物聯網技術分類

11.10、 世界各運營商技術標準選型

11.11、 中國運營商技術標準選型

11.12、 3GPP定義的蜂窩物聯網技術

11.13、 蜂窩物聯網與FDD網絡的關系與組網原則

11.14、 NB-IoT的技術優勢

11.15、 案例：

         (1)、 NB-IoT智能抄表

         (2)、 NB-IoT智能停車

11.16、 物聯網市場經營4策略

11.17、 市場策略分析案例：車聯網V2X

11.18、 物聯網領域市場活越度分析

11.19、 市場規模、產業契合度分析及物聯網業務推薦

11.20、 近期市場發展建議

11.21、 市場需求分析訓練例：

        (1)、 智能抄表

        (2)、 智能家居

第12章、 人工智能是5G時代的重要抓手 （獨立5G培訓時講述）

12.1、 人工智能已獲得廣泛應用

12.2、 一個趣味的問題引出機器學習

12.3、 圖靈的貢獻

12.4、 深藍帶來的思考

12.5、 對人工智能的認識

12.6、 人工智能核心要素

12.7、 機器學習

12.8、 AlphaGo 獲得成功

12.9、 深度學習

12.10、 深度學習應用場景

12.11、 新的超越 AlphaGo—Zero

12.12、 強化學習

12.13、 強化學習應用場景

12.14、 遷移學習

12.15、 人工智能到到底有多大能力？

12.16、 科幻電影展示未來能力

12.17、 人工智能發展縱覽

12.18、 機器學習方法總結

12.19、 云計算、大數據與人工智能之間的相互關系

12.20、 人工智能產業發展

第13章、 5G時代中國電信的“云改”戰略

13.1、 中國電信提出“云改”的戰略意義

13.1.1、 2019年世界移動通信大會，中國電信提出：“5G賦能智慧社會”

13.1.2、  “云改”概念

13.1.3、 “云改”要做些什么

13.1.4、 從2019的“云”趨勢談“云改”

13.1.5、 運營商“云改”的戰略意義

13.1.6、 國外公司進入我國開展的相關服務現狀

13.2、 “云改”的主要內容

13.2.1、 業務上云

13.2.2、 IT上云

13.2.3、 網絡上云

13.2.4、 從醫院云化看“云改”

13.2.5、 國家啟動醫療“云改”

13.2.6、 云改的主要內容

13.2.7、 中國電信與中國移動云改對比

13.2.8、 傳統IT架構

13.2.9、 超融合架構

13.2.10、 業務上云，從醫院云化案例看業務上云

13.2.11、 網絡上云

13.3、 “云改”戰略的實施與落地

13.3.1、 自研+合作，提升競爭力

13.3.2、 云網融合

13.3.3、 SAAS生態共建

13.3.4、 政省協同，強化支撐

13.3.5、 搭建售后服務平臺

13.3.6、 建設運維平臺

第14章、 5G時代中國移動的“5G+”戰略

14.1、 中國移動董事長楊杰提出實施5G+計劃

14.2、 中國移動推出“5G+”計劃的戰略意義

14.3、 5G+計劃

14.3.1、 +4G

14.3.2、 +AICDE

14.3.3、 +Ecology

14.3.4、 +X

14.4、 5G+計劃應用場景分析

第15章、 案例分析：電信運營商5G發展現狀