吳達,吳達講師,吳達聯系方式,吳達培訓師-【中華講師網】
    國內頂尖5G資深電信運營培訓專家
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    吳達:《電信運營轉型》
    2016-07-13 3195
    對象
    三大運營商省地市高、中、基層管理人員
    目的
    掌握電信運營發展新趨勢、把握轉型的重點、找到市場出路
    內容

    一、行業變革與產業競爭不斷加劇

    1、 語音收入將不再被運營商視為支撐性收入來源

    2、 運營商收入利潤發生新變化

    3、 流量收入開始占據主要地位

    4、 取消流量漫游費&流量降費30%的沖擊和影響

    5、 從運營商近年發展數據,看電信運營面臨的嚴峻形勢

    6、 5G能否通過技術進步給運營商帶來高回報和高價值紅利

    討論:我們對電信運營發展形勢的研判


    二、運營商轉型迫在眉睫

    1、 通信運營商生態體系已經顯露嚴重惡化端倪

    2、 從移動運營產業演進看運營發展道路

    3、 國內外運營商正在走的轉型道路

    4、 移動互聯網的沖擊

    5、 產業互聯開辟新時代

    6、 工業4.0推動產業創新與變革

    7、 OTT時代確立了新的競爭關系

    討論:當前我國運營商轉型中面臨的困境


    三、提升數字化服務水平,是新時代戰略轉型成功的關鍵

    1、 數字化服務成為各運營商戰略轉型的關鍵核心

    2、 運營服務要向廣度和深度發展

    3、 準確定義、深刻理解數字化服務的內含

    4、 數字化服務對比傳統業務,完全不同的差異和特點

    5、 數字化服務面對的嚴峻競爭環境

    6、 電信運營向數字化服務轉型的主要障礙


    四、電信運營中的互聯網思維

    1、 從某商的和彩云業務發展困境看互聯網思維

    2、 小米的母豬論

    3、 雷軍互聯網思維七訣:專注、極致、品碑、快

    4、 羊毛論

    5、 獨孤九劍互聯網思維

    6、 電信運營中的互聯網思維

    7、 蘋果APP Store打造精典互聯網思維

    8、 口碑營銷

    9、 共享經濟

    討論:互聯網思維在數字化服務轉型中能發揮多大的作用?


    五、電信運營商戰略轉型之路

    1、 管理創新

    2、 智慧政企

    3、 數字家庭

    4、 融合通信

    5、 智能物聯網

    6、 窄帶物聯網

    7、 云計算

    8、 大數據

    9、 5G4G+

    10、 軟件化與虛擬化

    11、 開放平臺

    12、 智能管道

    13、 流量經營


    六、人工智能助力電信運營產業升級

    1、 人工智能已獲得廣泛應用

    2、 電信運營領域應用也在突飛猛進

    3、 一個趣味的問題引出機器學習

    4、 圖靈的貢獻

    5、 深藍帶來的思考

    6、 對人工智能的認識

    7、 人工智能核心要素

    8、 機器學習

    9、 AlphaGo獲得成功

    10、 深度學習

    11、 深度學習應用場景

    12、 國外電信運營商對人工智能應用的預期

    13、 新的超越AlphaGoZero

    14、 強化學習

    15、 強化學習應用場景

    16、 遷移學習

    17、 人工智能到到底有多大能力?

    18、 科幻電影展示未來能力

    19、 人工智能發展縱覽

    20、 機器學習方法總結

    21、 云計算、大數據與人工智能之間的相互關系

    22、 例:中國移動人工智能規范

    23、 例:中移研究院人工智能發展現狀

    24、 例:中移蘇研人工智能發展現狀

    25、 人工智能產業發展

    26、 電信運營商在人工智能中的角色定位

    27、 我國三大電信運營商人工智能發展策略

    28、 電信運營商在人工智能方面的優勢

    29、 電信運營商實踐人工智能的痛點

    30、 思考:人工智能能否支撐起電信運營未來發展的重任?

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