【課程背景】

領導力的本質就是影響力！有效的領導，根本取決于領導者對被領導者的影響力。

兵法有云:“攻心為上，攻城為下”、“不戰而屈人之兵”。當今無數實例也證明，優秀的企業管理者無不是個“世事洞明、人情練達”的心理影響專家。在當今企業管理環境不斷變化的背景下，管理者需要不斷提升領導影響力，凝聚人心，提高管理成效和團隊效能，從領導行為本源提升領導力，這樣才能把握領導本質，立于不敗之地。

本課程基于管理心理學、社會心理學、人格心理學、人才測評學等心理學經典原理，深度剖析影響力的心理形成機制，幫助管理者實現影響能力、領導能力、說服能力的本質提升，改變管理者在領導行為方面的心智模式，促進管理者實現向領導者的華麗轉身。

     為此，本課程將結合企業管理者提升領導影響力的需要，著重解決管理人員在行為、激勵、管理、態度等方面影響人的領導策略和行為方式，以提高管理者的個人威信和領導力，帶好團隊，最終有效提升領導效能和團隊戰斗力。

【課程特色】

· 培訓模式：講授+討論+訓練+場景沙盤+技能現場轉化

· 有效能：以提升領導影響力和管理效能為目標導向

? 圍繞“影響人、引領人”的培訓目標，全面傳授心理領導力轉化的技能和工具

? 輸出提升心理領導力的12個經典沙盤，現場模擬演練，迅速轉化心理領導力

? 提高管理者的個人魅力和領導力，提升團隊凝聚力和績效水平

· 有效果：“理論+技能+實戰+輔導”的培訓模式（可選）

? 培訓結束后，講師與學員制定學習實踐計劃，在輔導期（六個月）內，組織六次輔導

? 提供給學員多個實用心理管理工具，并可由講師定期輔導工具的使用情況

? 可在輔導期內，提供免費的電話、郵件咨詢服務

· 有興趣：結合管理人員工作場景和管理實踐，進行現場快樂解讀與心理體驗

【課程形式】

課程宗旨：針對“經理人如何運用心理領導力提升領導效能的問題”，全面傳授領導行為中人影響人的心理技能、方法和工具

參加人員：中高層管理人員

參加人數：每班36人左右

課程時間：每期1天（每天6課時）

【課程體系】

【課程大綱】

導入  無處不在的影響力

?  我們在管理中面臨的困境：是否有突破可能？

?  人與之間，什么才是最重要的？

?  中國古人的智慧：如何影響人？

M1   領導行為和管理激勵的領導策略

（一）技能講解：通過行為示范提升心理領導力

?  經典心理實驗：米爾格萊姆的電擊實驗

?  管理者的權力是如何落地的？

?  影響力的總來源：權力影響力和非權力影響力

?  非權力影響力產生的四大來源

?  產生領導影響力的六種關鍵行為路徑

?  中國文化下的領導影響力：德行表率和家長式領導

（二）技能講解：通過心理激勵提升心理領導力

?  影響力轉化為團隊行動力的關鍵邏輯？

?  經典心理實驗：斯坦福監獄實驗

?  工作滿意度和敬業度的影響因素排名

?  員工需要、動機、行為之間的關系

?  動機解讀：馬斯洛的激勵需要層次與內在動力

?  量化分析員工行為動機的心理公式：三個關鍵要素

?  心理激勵效應：過度理由效應和皮格馬利翁效應

?  中國文化下的激勵：感情激勵+拉動激勵+推動激勵

（三）場景沙盤：提升心理領導力的典型場景  

沙盤1.   如何激發團隊士氣？

沙盤2.   如何協調下屬在意見上的矛盾？      

沙盤3.   如何向下屬發出清晰的指令？  

沙盤4.   下屬出現跟風從眾行為，如何有效應對？

沙盤5.   如何有效說服下屬？

沙盤6.   如何指出下屬的工作錯誤？

M2  個性管理和態度改變的領導策略

（一）技能講解：通過心理管理提升心理領導力

?  如果讓領導行為有效影響團隊成員？

?  經典心理實驗：玫瑰實驗和貝勃定律

?  案例：能人孫悟空是如何被降服的？

?  將影響力最大化——管理行為的情緒喚起目標

?  心理管理的整合解決方案：管人管心的立體解決方案

（二）技能講解：通過態度引導提升心理領導力

?  如何通過溝通來影響和改變員工的態度？

?  經典態度形成理論：凱爾曼的態度改變三階段模型

?  經典心理實驗：制度規范實驗、行為卷入實驗

?  行為順從的四個關鍵步驟：態度依從+情緒喚起+規范約束+行為卷入

?  情感認同的三個關鍵方法：目標定位+環境塑造+勸說引導

?  信念內化：信念強化+結果強化

（三）場景沙盤：處理管理危機事件的典型場景      

沙盤7.   如何管理大牌員工？    

沙盤8.   如何管理有后臺背景的員工？

沙盤9.   如何讓員工接受新增的工作任務？

沙盤10.     如何向同級部門要人手？

沙盤11.     如何說“不”，上司更好接受？

沙盤12.   如何說服上司改變已經做出的決定？

精美和專業的PPT設計：

·以精雕細琢、精益求精的制造業工作精神做好培訓產品！

配套PPT的學員輔導手冊：

·涵蓋知識技能、案例及點評、自測問卷、訓練與沙盤等豐富內容。