2016年5月20和27兩日，何立博士為廣東通訊服務(wù)有限公司管理人員講授2期（各一天）非貨幣激勵(lì)的員工激勵(lì)寶典課程。

很多企業(yè)往往錯(cuò)誤地認(rèn)為，使用了物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的措施，就能夠有效提高員工工作的積極性。殊不知，激勵(lì)工作是個(gè)系統(tǒng)的工程，如果管理者對(duì)激勵(lì)工作沒有全程的認(rèn)識(shí)，對(duì)激勵(lì)的核心理念沒有深入把握，對(duì)激勵(lì)的手段和環(huán)境沒有進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，將很難實(shí)現(xiàn)激勵(lì)管理的期望效果！

那么，如何改變現(xiàn)狀、提高員工激勵(lì)的質(zhì)量？如何在激勵(lì)中同時(shí)運(yùn)用推動(dòng)激勵(lì)和拉動(dòng)激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的激勵(lì)？——通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員樹立正確的激勵(lì)觀，掌握高效的心理激勵(lì)組合設(shè)計(jì)方法和原理，構(gòu)建好正確的激勵(lì)管理系統(tǒng)和激勵(lì)外部環(huán)境！

【課程收益】

?  全面理解員工激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)：企業(yè)角度&管理者角度

?  掌握員工激勵(lì)系統(tǒng)的理念和構(gòu)建方法

?  能夠建立一套適合本企業(yè)的員工激勵(lì)體系

?  掌握高效能的自我激勵(lì)方式

?  提高自身的人際敏感性和心理感悟力