誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)【贏在執(zhí)行】

   員工只有創(chuàng)造價(jià)值，才能在企業(yè)得以立足，企業(yè)只有創(chuàng)造價(jià)值，才能在市場(chǎng)上得以生存。每個(gè)人都是執(zhí)行的主體，都要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作負(fù)起百分百責(zé)任，并確保創(chuàng)造價(jià)值拿到成果。企業(yè)上下必須建立同一種思維——就是“絕對(duì)執(zhí)行”的思維，才能確保企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

   【企業(yè)全員、中基層員工、一線員工、想自我成長(zhǎng)、自我提升的人士】

【贏在執(zhí)行】課程目標(biāo)

【重塑觀念】：植入兩大思維觀念，提升學(xué)員的高度責(zé)任感，徹底覺(jué)醒！只有通過(guò)努力工作創(chuàng)造價(jià)值，才可以拿到工資、報(bào)酬，從苦勞思維轉(zhuǎn)向功勞思維。

【轉(zhuǎn)換心態(tài)】：徹底認(rèn)清自己，不再目空一切、自不量力，放下工齡以及過(guò)去的功勞等籌碼，懂得感恩公司這個(gè)平臺(tái)，學(xué)會(huì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇于解決問(wèn)題。

【激發(fā)潛能】：以成果為導(dǎo)向，堅(jiān)定信念，不找借口，絕對(duì)執(zhí)行，打造功勞思維，用價(jià)值交換價(jià)錢(qián)，敢說(shuō)、敢想、敢干，敢于行動(dòng)、快速行動(dòng)。

【贏在執(zhí)行】課程價(jià)值

【價(jià)值一】：為你真正打造積極向上、有信念、有信心、有責(zé)任感、有正能量的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。

【價(jià)值二】：植入不找借口、以成果為導(dǎo)向、絕對(duì)完成目標(biāo)、絕對(duì)服從、敢于行動(dòng)、立即行動(dòng)的基因。

【價(jià)值三】：重塑信念：成功者、建立的都是有用的思維。失敗者、建立的都是有道理的思維。不同的思維形成了不同的信念，不同的信念建立不同的自我，不同的自我決定不同的結(jié)果。

【價(jià)值四】：課程中包含54個(gè)思維觀念和操作建議，學(xué)習(xí)完課程之后學(xué)員的筆記就是一套心靈雞湯、勵(lì)志語(yǔ)錄、執(zhí)行真經(jīng)。

【課程大綱】

模塊一：執(zhí)行的兩大核心

訣竅1：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

   * 企業(yè)最常見(jiàn)現(xiàn)象：推卸責(zé)任

   * 執(zhí)行的前提：百分百負(fù)責(zé)

   * 培養(yǎng)內(nèi)向型思維模式：自我反省

   * 打破思維慣性，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)

   * 培養(yǎng)責(zé)任心，先學(xué)會(huì)“都是我的錯(cuò)”

   * 培養(yǎng)責(zé)任心，先明白“我是一切的根源”

訣竅2：以成果為導(dǎo)向

   * 成果的三大核心要素

   * 工作的價(jià)值底線：交換

   * 價(jià)值決定價(jià)錢(qián)，成果決定收入

   * 執(zhí)行：負(fù)起責(zé)任，拿到成果

   * 苦勞不值錢(qián)，功勞才值錢(qián)

   * 獲取成功的關(guān)鍵，提交成果

模塊二：執(zhí)行的四大作風(fēng)

訣竅3：信守承諾

   * 軍人：以堅(jiān)守崗位為底線

   * 商人：以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為底線

   * 做人：以以信取人為底線

   * 做事：以信守承諾為底線

訣竅4：沒(méi)有借口

   * 西點(diǎn)軍規(guī)：沒(méi)有任何借口

   * 拿掉因?yàn)椤浴杩诹⒖滔?

   * 想取得成果，就先干掉借口

訣竅5：絕對(duì)服從

   * 將軍之路從服從班長(zhǎng)開(kāi)始

   * 西點(diǎn)軍規(guī)：無(wú)條件執(zhí)行

   * 服從：不只是職級(jí)的需要，更是契約的需要

   * 服從精神等于執(zhí)行精神

訣竅6：永不言敗

   * 成功的秘訣：堅(jiān)持、不放棄

   * 可以成功、可以失敗，但絕不可放棄

   * 接受卓越、接受淘汰，但拒絕平庸

模塊三：執(zhí)行的四大心態(tài)

訣竅7：結(jié)果不好時(shí)，先找自己的原因

   * 凡是從自己身上找原因

   * 放棄成長(zhǎng)等于放棄前途

   * 改變結(jié)果前，先改變表達(dá)方式

訣竅8：態(tài)度第一，能力第二

   * 工作態(tài)度 VS 工作成果

   * “六個(gè)一點(diǎn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)

訣竅9：解決問(wèn)題而不上交問(wèn)題

   * 問(wèn)題就是機(jī)會(huì)，問(wèn)題越多機(jī)會(huì)越多

   * 看不見(jiàn)問(wèn)題你就是最大的問(wèn)題

   * 要么解決問(wèn)題，要么解決自己

訣竅10：擔(dān)當(dāng)責(zé)任才能享受榮譽(yù)

   * 有為有位，無(wú)為讓位

   * 人在做，“天”在看

模塊四：執(zhí)行的四大準(zhǔn)則

訣竅11：主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度

   * 執(zhí)行最大的天敵：缺乏反饋

   * 執(zhí)行前搞清楚問(wèn)題的正確性和程度

   * 第一時(shí)間報(bào)告你的工作進(jìn)度

   * 不清楚要問(wèn)，不問(wèn)清楚如何執(zhí)行

訣竅12：對(duì)上司有問(wèn)必答

   * 不只是執(zhí)行上司所交辦的事

   * 對(duì)上司的詢問(wèn)做到有問(wèn)必答

   * 做到問(wèn)一句，答三句

訣竅13：不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步

   * 功夫在詩(shī)外

   * 充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)

   * 了解上司的言語(yǔ)，把握上司“脈搏”

訣竅14：主動(dòng)改善

   * 主動(dòng)提出改善計(jì)劃

   * 每月一次質(zhì)詢會(huì)

* 每月一個(gè)改變目標(biāo)

模塊五：執(zhí)行的四大行動(dòng)

訣竅15：要事第一

   * 第二象限工作法

   * 六點(diǎn)優(yōu)先工作制

訣竅16：計(jì)劃落地

   * 甘特圖計(jì)劃制作方法

   * 制定計(jì)劃的六大關(guān)鍵

   * 事項(xiàng)/任務(wù)排序

   * 每日（行動(dòng)方案表）

訣竅17：充分授權(quán)

   * 授權(quán)的兩大好處

   * 不授權(quán)的七大原因

   * 授權(quán)的四個(gè)步驟

   * 可以授權(quán)的工作

   * 不可授權(quán)的工作

訣竅18：三效合一

   * 效率：事不宜遲，速度制勝

   * 效果：做最有成果的事

   * 效益：效率X效果=效益