老板財(cái)務(wù)管控 老板應(yīng)該有大財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員完善公司財(cái)務(wù)體系建設(shè)：大多數(shù)民營企業(yè)財(cái)務(wù)做的都是記賬、報(bào)稅、管錢、發(fā)工資……等小財(cái)務(wù)的工作，其實(shí)財(cái)務(wù)應(yīng)該包含預(yù)算、成本、戰(zhàn)略、內(nèi)控等大財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)工作，一套完整的財(cái)務(wù)體系可以幫助企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，所以，老板需要懂得如何去要求財(cái)務(wù)完成“大財(cái)務(wù)”。