為什么財(cái)務(wù)人員要做財(cái)務(wù)分析？財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的終點(diǎn)，所有的問題最終都在數(shù)據(jù)中體現(xiàn)。從數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的大多數(shù)問題，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的診斷，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的體檢報(bào)告。通過財(cái)務(wù)分析企業(yè)管理者可以對(duì)企
老板別哭，賬上沒錢了老板別哭，稅務(wù)局來查賬了老板別哭，成本算不出，賣虧了老板別哭，往來不清，錢收不到了老板別哭，管理落后，財(cái)務(wù)脫節(jié)了老板別哭，財(cái)務(wù)崩潰，企業(yè)亂了多少次，你在痛苦的邊緣多少次，深夜醒來無
我的爸爸是個(gè)做財(cái)務(wù)咨詢的，天天上班沒有節(jié)假日，不能陪我一起玩。聽爸爸說今年會(huì)計(jì)師行業(yè)特別難做，我非常擔(dān)心爸爸哪一天被累垮了。如果我的爸爸累垮了，他就不能給我買魚買肉吃。不能吃魚吃肉我的記憶力就會(huì)下降。
上一講我們講到錢去哪兒了，這里我就不一一復(fù)述了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中資金永遠(yuǎn)是核心中的核心，缺了錢什么事情也辦不了，企業(yè)也無法運(yùn)營(yíng)，可是錢從哪里來呢？籌辦企業(yè)資金來源無非是以下幾個(gè)途徑：一、投資人投入的，這
現(xiàn)金管理（一）之前我們講了錢從哪里來，又到哪里去，那么我們要怎么管理這些錢，合理的利用資金，控制資金，提高資金使用效率呢？資金管理可以分為幾個(gè)步驟：1、提前規(guī)劃，做好資金預(yù)算。2、流程規(guī)范，嚴(yán)格控制浪
客戶：米蘭婚紗 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2015/11/20 0:00:00 【主要內(nèi)容】 1) 財(cái)務(wù)分析 – 超越數(shù)字！ ? 定型分析和定量分析 ? 財(cái)務(wù)分析和業(yè)務(wù)分析；如何用業(yè)務(wù)的語言來描述
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