為什么財務人員要做財務分析？財務是企業管理的終點，所有的問題最終都在數據中體現。從數據中可以發現企業管理中的大多數問題，是對企業經營過程中的診斷，是企業經營的體檢報告。通過財務分析企業管理者可以對企業出現的問題對癥下藥。

財務分析目的：評價過去的經營業績、衡量現在的財務狀況、預測未來的發展趨勢。

一、從管理者視角出發，進行分析：

1.面向管理需求，提升公司價值。

2.分析維度的選擇。

3.根據不同需求，構建管理者駕駛艙和儀表板。

二、財務分析的基礎架構：

1.好的分析需要好的基礎-財務核算框架。

2.預算和預測信息對分析的支撐。

3.統計信息和外部信息的使用。

三、分析之后的行動:

1：挖掘問題背后的故事

2：找到改善問題的方法。

3：持續的追蹤，進一步的對流程制度的改善。

財務分析思路和步驟：

1、確認主題,不同的人需求不同(財務分析的核心，就是要主題清析，目標明確)

2、抓重點、抓大放小（找準問題根源，確定問題的主要原因。對于小問題可以忽略不計）

3、數據論證（所有提供的數據都需要經過論證、核實。保證分析的客觀性）

4、客觀分析，不帶觀點

5、數據的比較（無比較，不分析）6、表達清晰，簡潔，用別人看得懂的語言