1.掌握預算制定的流程和方法，切實貫徹落實。
2.掌握業務單元預算制定的原則和技巧。
3.通過預算，將企業戰略與運營相結合。
4.將預算與考核，控制相結合。
5.學會預算的組織和定期預算管理。
6.提升與其他部門溝通預算工作的能力
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