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    1.掌握預算制定的流程和方法,切實貫徹落實。

    2.掌握業務單元預算制定的原則和技巧。

    3.通過預算,將企業戰略與運營相結合。

    4.將預算與考核,控制相結合。

    5.學會預算的組織和定期預算管理。

    6.提升與其他部門溝通預算工作的能力


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