第一篇 企業集團發展趨勢及其運作特點
第一章 企業集團概述
第二篇 企業集團管控體系的構建
第二章 企業集團管控體系
第三章 企業集團治理
第四章 企業集團管理
第五章 企業集團組織
第三篇 企業集團管控子體系
第六章 必要管控型子體系
第七章 必然管控型子體系
第八章 或然管控型子體系
段磊博士介紹
1.
北京大學、清華大學、北京經理學院、寧波經理學院、北京電子黨校等多家機構的特聘教授，中華人力資源研究會理事、中企聯管理咨詢委員會理事，獲中國著名管理咨詢專家、中國百強講師、最具影響力管理咨詢專家、杰出管理貢獻人物等榮譽稱號數十個；
2.
中國第一家管理咨詢上市公司（漢哲咨詢：832830）的創始人及董事長，旗下全資及控股公司十余家。漢哲咨詢集團總裁、北京宏毅投資總裁，國內外多家企業的投資人，多家企業的長期戰略顧問，企業家型實戰派講師；
3.
著有《戰略編制與研究：聚焦十三五》、《企業集團管控：理論、案例與實踐》、《依法治企：企業制度與流程建設方略》、《人力資源四維審計》、《分股合心：企業股權激勵設計》等管理類專著十余冊；
4.
咨詢及培訓的客戶超過1000家，包括：東方航空、中國建設銀行、中國國家電網、宇通客車、萬達電影院線、綠城建設、國壽投資、北控集團、首創股份、可口可樂、東風日產、北京奔馳等，幫助多家企業成功實現戰略轉型與快速擴張。
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