江才,江才講師,江才聯(lián)系方式,江才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷管理咨詢培訓(xùn)落地專家
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    江才:傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型移動電商的實操秘籍(四)
    2016-03-27 1629
    對象
    電商或營銷部門的全體員工或董事長 總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 營銷部經(jīng)理類企業(yè)中高層管理崗位
    目的
    讓傳統(tǒng)企業(yè)的營銷或電商部門的員工以及中高層能夠清楚的明白為何自己的企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型不成功,為何轉(zhuǎn)不出領(lǐng)導(dǎo)或老板想要的結(jié)果。以及如何才能夠真正見效!
    內(nèi)容

    實操案例剖析

    4.1 市場調(diào)研60問-挖掘產(chǎn)品的靈魂之道

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    4.2 相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀-獲取項目的精準定位

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    4.3 相關(guān)同行調(diào)研-獲取與眾不同的差異化成交理由

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    4.4 項目閉環(huán)框架體系搭建-明確目標導(dǎo)向

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    4.5 項目定位閉環(huán)體系搭建-明確戰(zhàn)術(shù)思維

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    4.6 三體閉環(huán)落地體系的搭建-明確戰(zhàn)術(shù)方法

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    4.7 項目進度和績效考核體系閉環(huán)的建立--確保項目可控能夠落地

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