企業(yè)轉(zhuǎn)型移動電商能夠成功的基本方法

3.1 企業(yè)內(nèi)部訪談60問-獲取產(chǎn)品的靈魂之道

我們?yōu)槭裁幢仨氁M行企業(yè)內(nèi)部訪談

初步調(diào)研訪談5大問

深度調(diào)研訪談55問

最終目標

3.2 相關大數(shù)據(jù)分析解讀-獲取項目精準定位

為什么我們要做相關大數(shù)據(jù)分析解讀

相關大數(shù)據(jù)分析解讀的具體方法

相關大數(shù)據(jù)分析解讀后我們要得到的結果

3.3 相關同行調(diào)研-獲取與眾不同的差異化成交理由

為什么我們必須要做相關同行調(diào)研

我們需要調(diào)研的內(nèi)容都有哪些

我們調(diào)研要實現(xiàn)的目標是什么

我們調(diào)研的方法有哪些

3.4 項目閉環(huán)框架體系搭建-明確目標導向

我們?yōu)槭裁幢仨氁鲰椖块]環(huán)框架體系的搭建

項目閉環(huán)框架體系搭建的具體方法有哪些

項目閉環(huán)框架體系搭建所要求的具體結果是什么

3.5 項目定位閉環(huán)體系搭建-明確戰(zhàn)術思維

為什么我們要做項目定位閉環(huán)體系搭建

主推營銷產(chǎn)品定位

精準目標客戶群體定位

精準垂直營銷陣地定位

互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳符號定位

互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳價值觀定位

互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳行為范式定位

互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳語言定位

微信公眾號主推內(nèi)容定位

搭建和維護30-100個核心精準目標客戶群體粉絲的類小米式發(fā)展社群定位

異業(yè)聯(lián)盟營銷活動策劃定位

020網(wǎng)絡營銷造勢定位

C2b客戶維護新利潤中心模式建立系統(tǒng)挖掘定位

眾籌眾包跨界類平臺連鎖加盟發(fā)展方式定位

3.6 三體閉環(huán)落地體系的搭建-明確戰(zhàn)術方法

為什么我們要做三體閉環(huán)落地體系搭建

產(chǎn)品體系閉環(huán)落地框架體系的搭建方法

社群體系閉環(huán)落地框架體系的搭建方法

內(nèi)容體系閉環(huán)落地框架體系的搭建方法

3.7 績效考核獎懲體系搭建-確保一切可行能落地

為什么我們必須要搭建起績效考核獎懲體系

企業(yè)移動電商化必須要績效考核的相關崗位都有哪些

企業(yè)能夠成功移動電商化轉(zhuǎn)型必須要堅守的崗位職責有哪些

企業(yè)移動電商化轉(zhuǎn)型下的相關崗位的具體工作內(nèi)容都有哪些

相關崗位工作的具體工作方法

相關崗位工作的具體工作流程是什么

相關工作崗位工作的具體獎懲標準有哪些

3.8 目標管控體系建立-確保一切可控

為什么必須要建立項目進度目標管控體系

項目進度目標管控微信群體系的建立方法

項目進度目標管控周工作計劃體系的建立方法

項目進度目標管控日工作總結體系的建立方法

項目進度目標管控個人月工作計劃安排體系的建立

公司專業(yè)外腦協(xié)助體系的建立