企業轉型移動電商能夠成功的基本方法
3.1 企業內部訪談60問-獲取產品的靈魂之道
我們為什么必須要進行企業內部訪談
初步調研訪談5大問
深度調研訪談55問
最終目標
3.2 相關大數據分析解讀-獲取項目精準定位
為什么我們要做相關大數據分析解讀
相關大數據分析解讀的具體方法
相關大數據分析解讀后我們要得到的結果
3.3 相關同行調研-獲取與眾不同的差異化成交理由
為什么我們必須要做相關同行調研
我們需要調研的內容都有哪些
我們調研要實現的目標是什么
我們調研的方法有哪些
3.4 項目閉環框架體系搭建-明確目標導向
我們為什么必須要做項目閉環框架體系的搭建
項目閉環框架體系搭建的具體方法有哪些
項目閉環框架體系搭建所要求的具體結果是什么
3.5 項目定位閉環體系搭建-明確戰術思維
為什么我們要做項目定位閉環體系搭建
主推營銷產品定位
精準目標客戶群體定位
精準垂直營銷陣地定位
互聯網品牌宣傳符號定位
互聯網品牌宣傳價值觀定位
互聯網品牌宣傳行為范式定位
互聯網品牌宣傳語言定位
微信公眾號主推內容定位
搭建和維護30-100個核心精準目標客戶群體粉絲的類小米式發展社群定位
異業聯盟營銷活動策劃定位
020網絡營銷造勢定位
C2b客戶維護新利潤中心模式建立系統挖掘定位
眾籌眾包跨界類平臺連鎖加盟發展方式定位
3.6 三體閉環落地體系的搭建-明確戰術方法
為什么我們要做三體閉環落地體系搭建
產品體系閉環落地框架體系的搭建方法
社群體系閉環落地框架體系的搭建方法
內容體系閉環落地框架體系的搭建方法
3.7 績效考核獎懲體系搭建-確保一切可行能落地
為什么我們必須要搭建起績效考核獎懲體系
企業移動電商化必須要績效考核的相關崗位都有哪些
企業能夠成功移動電商化轉型必須要堅守的崗位職責有哪些
企業移動電商化轉型下的相關崗位的具體工作內容都有哪些
相關崗位工作的具體工作方法
相關崗位工作的具體工作流程是什么
相關工作崗位工作的具體獎懲標準有哪些
3.8 目標管控體系建立-確保一切可控
為什么必須要建立項目進度目標管控體系
項目進度目標管控微信群體系的建立方法
項目進度目標管控周工作計劃體系的建立方法
項目進度目標管控日工作總結體系的建立方法
項目進度目標管控個人月工作計劃安排體系的建立
公司專業外腦協助體系的建立
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