授課對象：重慶市中小型企業負責人研修班（經信委組織），上課時間：11月10日，地點：重慶大學

1、財務戰略目標

現代企業：創造利潤、創造現金、創造價值、控制風險、維持成長

曾經的理論、現實指導意義及其局限性

2、思想財務戰略目標的財務手段

3、財務戰略分析與選擇

⑴企業戰略及其分析路徑

⑵競爭性戰略：成本領先戰略、差異化戰略

⑶財務戰略分析與選擇、財務政策、價值創造——貴公司的財務戰略在哪里（1）？

增值型現金短缺型企業的財務戰略

增值型現金剩余型企業的財務戰略

減損型現金剩余型企業的財務戰略

減損型現金短缺型企業的財務戰略

⑷財務戰略分析與選擇、財務政策、價值創造——貴公司的財務戰略在哪里（2）？

企業生命周期曲線與價值創造

導入階段企業財務戰略：導向模式、實施與案例分享

成長階段企業財務戰略：導向模式、實施與案例分享

成熟階段企業財務戰略導向模式、實施與案例分享

衰退階段企業財務戰略導向模式、實施與案例分享

經營風險與財務風險搭配

⑸企業財務戰略實施：財務政策與經營政策

財務政策——負債政策和股利政策

經營政策——資產周轉速度和銷售的盈利能力

4、財務戰略的新理念