生產(chǎn)班組長是生產(chǎn)制造型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。生產(chǎn)班組長的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團(tuán)隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效至關(guān)重要。

眾所周知，華為是中國最令人尊敬的企業(yè)之一，其各方面的管理模式都是各企業(yè)爭相學(xué)習(xí)的對象，其班組長管理也是如此。但是每個企業(yè)都有自己的特點與特長，都需要建立適合自己的管理模式，而不是直接復(fù)制照搬。關(guān)于班組長能力提升，我們應(yīng)該是學(xué)習(xí)華為、理解華為，并將學(xué)習(xí)理解到的成果應(yīng)用到實際工作中，把“華為”精神與自己企業(yè)實際相結(jié)合，打造屬于自己的“華為式”班組長。

本課程中，具有十五年中高層生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗、十年精益生產(chǎn)管理推進(jìn)經(jīng)驗的左明軍老師師將帶領(lǐng)您共同探討“華為式”班組長綜合管理能力修煉提升之道！

本課程將會通過理論知識講授、真實案例解析、情景行動學(xué)習(xí)等方式讓學(xué)員掌握作為一名班組長，如何做好提高自己的綜合管理能力，做一名“華為式”優(yōu)秀班組長。