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    本系列課程主要針對(duì)中小企業(yè)工作模式粗放,工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程不健全,辦事效率差,執(zhí)行力不強(qiáng)等現(xiàn)象,認(rèn)真總結(jié)分析基礎(chǔ)管理工作中的關(guān)鍵掌控點(diǎn),從管理理念,管理思維模式,管理常識(shí),通用管理實(shí)戰(zhàn)技能,職業(yè)素養(yǎng),
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    一、實(shí)力團(tuán)隊(duì)特征概述二、打造實(shí)力團(tuán)隊(duì)的十種力量(一)、牽引力1、目標(biāo)的力量2、榜樣的力量(二)、溶化力3、文化的力量4、會(huì)議的力量5、職場(chǎng)媒體的力量6、非組織群體的力量(三)、推動(dòng)力7、表報(bào)的力量8、
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