劉陽(yáng),劉陽(yáng)講師,劉陽(yáng)聯(lián)系方式,劉陽(yáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)
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    劉陽(yáng):電商運(yùn)營(yíng)及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣與優(yōu)化設(shè)計(jì)
    2016-01-20 3502
    對(duì)象
    運(yùn)營(yíng)商電商營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)部門
    目的
    結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,如何通過適合自己的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略來(lái)提升價(jià)值
    內(nèi)容
    ??

    第一部分:電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)

    一、電商,需解決的三大運(yùn)作議題1課時(shí))

    1、商品的承載能力,要求頁(yè)面電商化

    2、客戶分群,確保群落的鎖定

    3、商品交付能力,訂單流

    二、電商,營(yíng)銷模式的創(chuàng)新、與突破1課時(shí))

    1、從消費(fèi)行為學(xué)開始

    2、消費(fèi)模型的演變,從AIDAM向,…..波次營(yíng)銷

    3、社會(huì)化營(yíng)銷阿喀琉斯之踵,雙微營(yíng)銷

    4、小米,事件是一切網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的引爆點(diǎn)

    5、中國(guó)好聲音,整合營(yíng)銷的典范

    三、廣東,移動(dòng)電商的新突破1課時(shí))

    1、電子渠道基本運(yùn)營(yíng)情況

    2、模式探討:完善三大基礎(chǔ)能力

    3、模式探討:創(chuàng)新多種終端銷售方式

    第二部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維下微信運(yùn)營(yíng)與社交互動(dòng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

    一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)需求分析1課時(shí))

    1、明確4G時(shí)代客戶消費(fèi)需求分析;

    2學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求變化

    二、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷總體思路1課時(shí))

    1掌握中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的方法論

    2、互聯(lián)網(wǎng)背后括Love法則(營(yíng)造親人般的愛)SIMPLE原則(簡(jiǎn)約到極致)道術(shù)合一營(yíng)銷法則

    三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——微營(yíng)銷1課時(shí))

    1、立足微信的營(yíng)銷和推廣意義,解讀微信營(yíng)銷對(duì)于品牌塑造和產(chǎn)品營(yíng)銷的重要性;

    第三部分:運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)與推廣

    一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)1課時(shí))
    1
    、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)參數(shù)
    2
    、如何從APP的商業(yè)定位來(lái)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)分工
    3
    、滿足不同KPI條件下的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)介紹
    4
    、如何達(dá)成APP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的良好溝通+目標(biāo)一致+團(tuán)隊(duì)協(xié)作+用戶交互的管理模式
    5
    、例舉APP運(yùn)營(yíng)成功和失敗案例

    二、APP渠道推廣和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略1課時(shí))
    1
    、國(guó)內(nèi)APP渠道和推廣介紹
    2
    、什么是ASO
    3
    、什么是SEM
    4
    、運(yùn)營(yíng)如何才能配合推廣?
    5
    、如何正確評(píng)估APP推廣的效益

    三、互聯(lián)網(wǎng)公司的日常管理0.5課時(shí))
    1
    、國(guó)內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)公司管理模式介紹
    2
    、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)
    3
    、人人都是創(chuàng)客和營(yíng)銷者
    4
    、人才的激勵(lì)

    四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主流前端UI設(shè)計(jì)的分享和學(xué)習(xí)0.5課時(shí))
    1
    、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)行業(yè)趨勢(shì)介紹
    2
    、前端用戶UI設(shè)計(jì)技巧解析
    3
    、案例介紹

    五、針對(duì)運(yùn)營(yíng)商自有的APP運(yùn)營(yíng)和推廣需求,交互和問答3課時(shí))
    1
    、學(xué)員分組根據(jù)之前學(xué)習(xí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,基于目前推廣的app客戶端和移動(dòng)公司資源,提出每個(gè)組自己的產(chǎn)品優(yōu)化和推廣運(yùn)營(yíng)策略。
    2
    、集團(tuán)對(duì)團(tuán)隊(duì)的支持資源?
    4
    、探討解決推廣和運(yùn)營(yíng)過程中遇到的困難?

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