蕭瑞海,蕭瑞海講師,蕭瑞海聯(lián)系方式,蕭瑞海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    頂層設(shè)計構(gòu)架師、差異化增長、戰(zhàn)略伴侶
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    蕭瑞海:利潤低下的原因
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            1.做不出客戶尖叫的產(chǎn)品，營收靠硬推，與客戶太遠
    2.做不出正確的經(jīng)營決策，靠經(jīng)驗吃飯，與時空太遠
    3. 沒真正解放組織生產(chǎn)力，漏洞靠監(jiān)管，與員工太遠
    4.對風(fēng)險若視無睹存僥幸，利潤靠撿漏，與社會太遠
    5.管理無節(jié)拍節(jié)奏無秩序，執(zhí)行靠救火，與商業(yè)太遠
    6.經(jīng)濟責(zé)任人少自然人多，利潤靠老大，與時代太遠    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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