1.崗崗都是利潤源，將能做的和應該做的區分開，只有經營目標的達成才是責任的擔當。
2.人人都是經營者，企業經營的是人，只有每個人把自己當成經營者，講全局講投資回報講長短期才能一起把企業經營好。
3.戰略結果最終是財務結果達成，所有的戰略執行，所有的管理改善都是為了改變財務結果。
4.戰略主題來源于市場，是滿足客戶的要求，是增強市場競爭力的要求。企業管理改善是為競爭力和經營目標服務。
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