如果我們的組織要在這個動蕩的時代生存下來并興旺發(fā)達，那就需要有更好的領(lǐng)導能力，這已成為不言而喻的真理。領(lǐng)導有方的公司懂得，領(lǐng)導者是后天造就的，而不是先天生成的，因而他們愿意為培養(yǎng)公司未來的經(jīng)理人進行投資。

通過學習，才能成為真正的領(lǐng)導者，運籌帷幄，讓領(lǐng)導者永遠散發(fā)魅力，永遠不乏追隨者。

1.做好追隨者工作方法；

?2.為員工創(chuàng)造心情舒暢的工作環(huán)境；

?3.領(lǐng)導者主要工作目標是放手用人，人盡其才；

?4.領(lǐng)導者要善于發(fā)現(xiàn)人才，請仔細觀察你的員工；

?5.主管是導演；

?6.要訓練屬下，教會工作，然后授權(quán)；

?7.運用制度進行管理；

?8.主動地夸獎人，滿足人類本性的需要；

?9.學會如何主持會議；

?10.解決下屬爭執(zhí)時，學會如何做公斷；

?11.正確解決部下的激烈的沖突；

?12.能任用他們，他們聽我的，我得天下；

?13.禮賢下士，為我所用。