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1.       我們都知道變革很難

2.       做得好會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.       做的不好，項(xiàng)目、職業(yè)生涯甚至整個(gè)組織都會(huì)處于危機(jī)中

在過(guò)去20年間，超過(guò)10萬(wàn)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人通過(guò)Experience Change 更有效的推動(dòng)了變革

1.       Experience change可以更快、更安全、更專(zhuān)注建立變革技能

2.       運(yùn)用獨(dú)特的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式，你將準(zhǔn)備好以變革團(tuán)隊(duì)的一員接受真實(shí)變革項(xiàng)目的挑戰(zhàn)

1.       首先，你將廣泛的收集各方的觀點(diǎn)

2.       每個(gè)人都代表他們自身的偏見(jiàn)、做事方式、立場(chǎng)觀點(diǎn)

建立你的計(jì)劃并付諸實(shí)施，看看哪些是有效的？哪些是無(wú)效的？你是最出色的嗎？

1.       但別擔(dān)心，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

2.       在認(rèn)證專(zhuān)家的指導(dǎo)下，

3.       你的團(tuán)隊(duì)將點(diǎn)滴串聯(lián)起來(lái)并付諸馬上行動(dòng)

1.       無(wú)論是高管的培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目啟動(dòng)還是更大規(guī)模的變革

2.       Experience Change 都將以簡(jiǎn)單、有效的方式促進(jìn)組織變革能力的提升

什么是最好的學(xué)習(xí)變革管理的方式？體驗(yàn)它