劉永強(qiáng),劉永強(qiáng)講師,劉永強(qiáng)聯(lián)系方式,劉永強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
    
                                
                                
    
                                    福建,廈門
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        變革管理沙盤模擬學(xué)習(xí)課程國外版權(quán)課 全面預(yù)算管理 企業(yè)戰(zhàn)略與平衡記分卡
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥60000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            簡介
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                            劉永強(qiáng)先生本科畢業(yè)于杭州電子工業(yè)學(xué)院，獲得會計(jì)學(xué)位，研究生畢業(yè)于吉林大學(xué)，獲得碩士學(xué)位
    他擁有10余年的工作經(jīng)驗(yàn)，先后就職于中國電信、埃森哲、安永咨詢、凱傲亞太，擁有豐富的咨詢與系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
    ?	負(fù)責(zé)一家制造業(yè)企業(yè)亞太區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施
    ?	參與一家制造業(yè)企業(yè)銷售與服務(wù)戰(zhàn)略的制定
    ?	負(fù)責(zé)一家多元控股集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及組織管控設(shè)計(jì)
    ?	負(fù)責(zé)一家大型電力企業(yè)資產(chǎn)管理項(xiàng)目
    ?	負(fù)責(zé)一家通信運(yùn)營商全面預(yù)算管理項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)與實(shí)施推廣
    ?	負(fù)責(zé)一家大型電力企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程再造設(shè)計(jì)
    ?	負(fù)責(zé)一家煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系設(shè)計(jì)
    ?	負(fù)責(zé)一家運(yùn)營商績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [劉永強(qiáng)]全面預(yù)算管理
    
                                
    全面預(yù)算管理體系介紹全面預(yù)算管理組織、流程、模板、信息系統(tǒng)四位一體及相互關(guān)系全面預(yù)算管理與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系全面預(yù)算管理與戰(zhàn)略管理之間的關(guān)系，如何進(jìn)行有效銜接。在戰(zhàn)略層面需要做哪些準(zhǔn)備全面預(yù)算管理與管控模式之間的關(guān)系，不同管控模式下全面預(yù)算管理的管理層次應(yīng)該如何，在組織、流程、模板和信息系統(tǒng)四個層面如何體現(xiàn)的全面預(yù)算管理與績效考核之間的關(guān)系，如何事前更好的已結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化全面預(yù)算管理最佳實(shí)
    
                                
    
                                    
                                    2015-09-30
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [劉永強(qiáng)]提升執(zhí)行力，全球領(lǐng)先電腦沙盤
    
                                
    ?? VO 1. 我們都知道變革很難 2. 做得好會形成競爭優(yōu)勢 3. 做的不好，項(xiàng)目、職業(yè)生涯甚至整個組織都會處于危機(jī)中 在過去20年間，超過10萬個領(lǐng)導(dǎo)人通過Experience Change 更有效的推動了變革  1. Experience change可以更快、更安全、更專注建立變革技能 2. 運(yùn)用獨(dú)特的行動學(xué)習(xí)方式，你將準(zhǔn)備好以變革團(tuán)隊(duì)的一員接受真實(shí)變革項(xiàng)目的挑戰(zhàn)  1. 首先，你將廣泛
    
                                
    
                                    
                                    2015-09-30
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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            熱門領(lǐng)域講師
        
    
        
    
            
            互聯(lián)網(wǎng)營銷
            
            互聯(lián)網(wǎng)
            
            新媒體運(yùn)營
            
            短視頻
            
            電子商務(wù)
            
            社群營銷
            
            抖音快手
            
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            網(wǎng)絡(luò)推廣
            
            領(lǐng)導(dǎo)力
            
            管理技能
            
            中高層管理
            數(shù)據(jù)加載錯誤
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