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物業管理專家企業管理專家

生產管理質量管理

山東,青島 60歲以上

1、《物業項目經理實戰型培訓》 2、《物業崗位主管（安保、環境、工程、客服）管理技能培訓》 3、《物業服務提供過程的風險（安全）管理培訓》 4、《物業企業標準化管理培訓》 5、《物業企業人力資源管理培

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1998年起，李老師開始從事物業管理工作和物業管理研究，曾多年擔任大型物業企業高管。管理、顧問、培訓物業的業態涉及住宅、寫字樓、會展、醫院、商場、酒店、學校、工廠、礦山物業等，具有豐富的物業企業管理及顧問培訓經驗。
2002年，李老師開始了物業行業發展理論的研究，參與政府物業政策研討與制定，設計創立了物業企業經營管理培訓系統，并具體組織、實施了物業專業管理培訓、物業企業顧問、物業企業管理評估、管理流程再造及審核等工作。

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[李永奎]物業管理風險防范: 物業管理保本微利，經不起任何的風吹雨打，抗風險能力弱。然而，物業管理卻是一個準公共性的服務行業，涉及產權多元化，人員成分復雜化，在物業管理服務過程中，風險卻無處不在，危機四伏…… 物業管理風險涉及很廣，像決策風險、合同風險、采購風險、財務風險、自然風險、政府風險等，面對種種物業管理風險和危機，物業管理企業該怎么管理和防范？; 2015-09-21

[李永奎]提升物業專業崗位技能的實戰型培訓: 通過對百余家國內物業企業現場深層次的調研結果，大多數物業企業在經營發展過程中面臨三大瓶頸問題：一是各層次管理人員的管理技能不能滿足崗位要求，二是項目經理、主管專業技能不能滿足物業現場管理的要求，三是物業企業物業管理模式滯后。三大問題的存在是造成物業企業內部管理不順暢、物業服務專業化管理水平不高、社會地位不能被很好認可，甚至使企業難以實現可持續發展的主要原因。而破解瓶頸的最有效方法之一就是通過; 2015-09-21

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