助力中層管理者跳出具體事務,對工作進行歸納提煉,掌握帶團隊、創佳績的高效工作方法。通過工具模型的講授及互動研討，持續提升中層管理者帶隊伍創業績的能力。

工具箱一：工作分析——對工作進行歸納提煉

工具箱二：挖掘需求——明確做好工作的關鍵點

工具箱三：制定方案——指導團隊各項工作有序展開

工具箱四：提請決策——讓方案獲得需求提出者的肯定

工具箱五：精細執行——關注執行，保證工作達到預期

工具箱六：總結復盤——向自己學習，招賢改善提升

專業資質：

王老師是中國某大型國有通訊企業培訓專家、高級培訓師。現任《人力資源管理》雜志特約編輯;人力資源管理、團隊職業化、領導力課程講師;高級人力資源管理師，美國培訓認證協會(AACTP)國際注冊培訓師;中國房地產經理人聯盟會員，簡稱：中經聯盟。

王老師于2001年畢業于中國科學技術大學，工作中攻讀了MBA。先后在聯想集團、安踏（中國）有限公司、遠洋地產、中國遠大集團公司等單位擔任人力資源經理、培訓總監等職務，一直專注于組織人才與發展方向的研究并參與主持培訓體系建設及多個培訓項目實踐。有多篇人力資源管理文章在媒體刊物發表。例如：《集團公司培訓體系研究》、《基于BSC模式的崗位績效管理》、《企業人才培養之我見》、《吸納、創新、沉淀、復制是確保企業的人力資源管理體系持提升的四大法寶》等文章。

王老師觀點：

一、做人：耐得住寂寞，受得住委屈。作為hr的從業人員，要少一些鋒芒、計較，學會在成長的道路上屏神靜氣，厚積薄發!
   二、做事：把正確的事做正確。即先要戰略正確，在戰略正確的帶領下，通過有效溝通、制定相應的規則、流程、利用相關工具確保戰術的正確!
    三、發展：點睛之處在于“以終為始”，堅持積極正向，通過不斷的學習、總結、充分發揮自身優勢，為實現終極目標而奮斗!

授課經驗

 自2003年起，王老師先后在任職集團公司內部及各成員企業之間進行授課分享，2009開始兼職于前程無憂、智聯招聘、中國人力資源開發網等機構進行課程分享講授，善長于員工職業化、團隊建設類通用領導力素質課程的培訓。

授課風格

王老師講課富有激情,注重理論聯系實際，善于從受訓對象中挖掘問題案例進行講授，使學員感同身受從而引起共鳴與反思，通過復盤解決實際問題。課程互動講授與體驗式游戲穿插進行是他的培訓風格。

擅長課程

  《優秀團隊的啟示》、《管理者高效工作法》、《高效能人士的七個習慣》、 《員工職業化》、 《人力資源管理》、 《團隊領導力》等課程。